一、复购营销
常规解释是
复购率单位时间内的重复购买
回购率在一个单位时间内购买了一次，到了下一个单位时间内再次购买。
和产品生命周期，顾客生命周期关联。
假设一瓶大瓶鲜奶，保质期只有三天到5天，从顾客买回去计算只有3天时间的话 这个三天就是单位时间
三天内他重复购买了，你可以成为分析出的他需求量大小，以及家庭结构画像的基础因子。这是复购。
如果三天内他没有重复购买，但是在地三个三天的时候再次购买了。这是回购。
但这只是单次事件，不足以让我们刻画出用户画像，反复多次即可确认用户此类行为关联到他的基础画像里。（延伸下，根据这些基础画像我们可以做个性化营销案推送）
当然也提现用户的忠诚度，多次。单次是不足以关联上他的忠诚度的。
另外每家公司都可以有自己不同的自定义，对于复购和回购。
还有 对单件商品多次购买，和购买不同商品形成的多次消费又是不同的。
二、闭合式循环买卖
循环水泵是单级离心泵类型泵。
循环水泵设置于热力站（热力中心）、热源或冷源等处。在采暖系统或空调水系统的闭合环路内，循环水泵不是将水提升到高处，而是使水在系统内周而复始地循环，克服环路的阻力损失，与建筑物的高度无直接关系，因此将它称为循环水泵。
三、闭环支付是什么意思
云支付属于百事易（福建）电子商务是从事了10年支付业务的企业,在业内里面还是有很高的威望。
关于云支付，要注意以下几点
1、关注支付安全，防止信息泄露，导致银行卡里的钱跑了。
2、千千万万不要去预存充值，给再多的优惠都不要去。
3、这个玩意儿商户也有很大的风险，他不是实时到账，先给各方一点甜头，然后温水煮青蛙。
4、他所谓的返现是返在他的平台式上的，还需要提现才能变成钱，提不提的出来是他说了算，需要多长时间也是他说了算。
5、这就是个皮包公司，用的是易宝支付，外加一点营销手段。
四、重复闭环
因为根据传递函数的定义:单位脉冲信号响应的反拉氏变换，给了单位阶跃响应，对其求导即得单位脉冲响应，再反拉氏变换得传递函数:G(S)=600/(S^(2)+70S+600)。
从暂态分量可知，闭环极点为-60，-10，闭环传函分母，就是二阶系统特征式:D(S)=(S+60)(S+10)，稳态分量1可知，放大系数为1，则分子600，结果都相同。
在负反馈闭环系统中： 假设系统单输入R（s);单输出C(s),前向通道传递函数G（s),反馈为负反馈H(s)。此闭环系统的闭环传递函数为 G（s）/[1+开环传递函数]。开环传递函数=G（s）*H(s)。
扩展资料：
传递函数由系统的本质特性确定的，与输入量无关。知道传递函数以后，就可以由输入量求输出量，或者根据需要的输出量确定输入量了。
如果系统的传递函数已知，则可以针对各种不同形式的输入量研究系统的输出或响应，以便掌握系统的性质。
如果不知道系统的传递函数，则可通过引入已知输入量并研究系统输出量的实验方法，确定系统的传递函数.系统的传递函数一旦被确定，就能对系统的动态特性进行充分描述，它不同于对系统的物理描述。
用传递函数表示的常用连续系统有两种比较常用的数学模型。
五、闭环管理复盘的四个步骤
要避免形成思维闭环，要做到以下三点。
1 实践出真知
好好读书，好好工作。 没有积攒足够的跃迁势能的时候，不要乱想。自我内耗。
2 实践完再总结再复盘再反思。
3 多积极接触多元的社会，选一个自己喜欢的爱好也好，加入读书会也好，去打球也好。不拘泥于形式，先迈开步子比不去做强。打开你的体验社会的大门，社会会还你一份认知。总结一句话，请多多丰富自己。
六、闭环购买什么意思
善融商务是建行的电子商务平台，主要包含个人商城B2C模式，企业商城B2B模式，金融超市，以及建行传统优势--房贷的业务的房e通。
商户入驻该平台需要建行的审核，因此可信度比较高。
在该平台上，消费者不仅可以购买传统商品，还可以购买理财，基金等金融产品，且由于银行电商的优势，可以在购买商品时选择分期付款等模式。
建行推出该平台的目的，是为了整合资金流，信息流，物流等渠道，形成闭环，目前该平台不仅可以进行建行信用卡和电子银行积分兑换，还可以在线申请个人贷款和企业贷款，建行还有专门的小微企业贷款产品“善融贷”。
该平台目前还有很多不完善，平台活跃度不高，特色不明显，售后等环节需要完善等。
七、持续复购
可以从三个维度来分析消费者：
消费维度：把消费者定义为潜客、新客、老客和忠诚客。根据价值我们可以定义为低价值、中价值、高价值。
潜客：有消费需求，可能成为消费者的人；新客：首次在品牌发生购买行为的人；老客：复购，持续购买的人；忠诚客：对品牌十分满意和信任，且长期、重复发生购买的人；
互动维度：分为不活跃与活跃
活跃用户：例如，与品牌在近30天内发生3次互动，并有1次在线下活动签到或购买行为的人；
不活跃用户：例如，与品牌近180内没有发生任何互动或购买行为的人。
会员维度：分为会员和非会员
会员：通过主动注册行为成为会员，会员可根据贡献价值分等级非会员：与品牌发生触达/消费关系，未发生主动注册行为
八、复盘闭环赋能抓手
(1) 明确商业模式运营的逻辑与规则与科技结合的程度；
（2）通过不断试错与迭代来快速寻求最适合方案；
（3）不可以让技术方法与工具成为驱动研发创新的主要驱动力；
（4）建立标准化，一致化的流程；
（5）建立以项目为基础的复盘总结机制，才能对过程与结果进行归纳，完成内部赋能的闭环。
九、闭环消费
消费闭环的核心消费者的闭环，即锁定社区家庭，稳定社区家庭消费的服务闭环。1、围绕服务于社区家庭消费服务的商圈服务渠道闭环；2、研究、开发操作简易便捷的线上技术、线下技术和深度融合线上线下技术的技术系统闭环；3、围绕社区家庭消费的服务运营流程闭环，包括线上线下融合闭环，信息流、商品流、资金流和物流的整合闭环；4、创新围绕社区家庭消费服务的内涵和增值而研制的社区家庭消费理财服务系列产品的闭环；围绕社区家庭消费的服务管理系统的闭环：母亲式服务、主动服务、最后一公里服务和基于数据分析（CRM）的一对一服务。