知乎为什么给抽屉做推广?

一、知乎为什么给抽屉做推广?

刚才看了下，抽屉是一个类似reddit的网站

至于为什么做推广，我想还是利益相关

不管是人脉还是钱，反正都是利益，从这个角度来理解任何事情，都不可能出现偏差

二、服装行业适合做知乎推广吗？

近期，有很多服装行业公司公司咨询我，怎么做好网络营销、网络推广，都有哪些方法？其实网络推广模式很多：新闻媒体软文推广，搜索引擎推广，B2B推广，微博、论坛等。下面主要说下两种推广：

企业网络品牌的打造。主要从客户找到自己。然后口碑推广。然后信任度知名度推广等全方位拦截推广。拦截客户的搜索需求。这样才能让客户全方位认识自己的品牌。

对企业来说，最重要最好的网络推广方式当属搜索推广、抖音推广了。而这2种推广对应都有软件，解放双手低成本做推广，对于网络推广业界来说skycc组合营销软件效果还是可以。做得时间也蛮久。（http://www.skycc.net ） 当然还有其他的比如暗夜推广助手、小熊猫推广软件等。但是这些相对做的时间不长，具体自己测试了。

一、搜索推广

1、竞价推广。如果资金条件允许的话，可以考虑做竞价排名，快速将公司产品信息排到前面，浏览率高自然成交机会就大。但是烧钱极其厉害。投入10万可能带来就几十个客户。

2、B2B产品发布（低成本百度、360搜索霸屏排名）、网站SEO优化：通过企业产品信息、软文发布，以及进行网站SEO优化，人工每天发布几百条企业B2B信息及文章到各个B2B网站里。持之以恒效果很明显。一方面可以用SEO优化让大量热门关键词百度、360将官网排名首页。一方面可以让大量精准长尾流量词B2B产品排名百度、360首页。企业发布越多。效果越明显。让客户通过关键词在百度，360上面找到你。

像这种方式的话，用上软件是最好的，毕竟人工根本做不到这么大的量，没有量就没有效果。软件会自动去里面发B2B产品及文章。配合seo技术。可以快速的让你写的文章、B2B产品信息被搜索引擎收录与排名。这些软件要专业的推广公司才有。比如前面说的skycc组合营销软件、暗夜推广助手这种。都是合作网站发布。推广后百度收录，排名效果都很不错。工作起来至少也要轻松十倍不止。

二、抖音推广

1、抖音付费广告投放。虽然有一定的效果，但是这种比较烧钱。但是一定要注意人群定向。随着竞争的加大，费用在逐步升高，效果在下降了。

2、抖音推广（低成本抖音获客）。

主要是通过众多大V号合作，发布企业相关视频，让与企业产品相关的关键词，抖音搜索排名靠前。而且可以24小时不间断监控竞争对手，自动获客，所以效果也非常明显。 skycc组合营销软件（http://www.skycc.net）、全抖排推广软件、小亚米获客软件等都有类似功能。

做好网络营销，其实并不难，重要的是马上行动。不论哪种方式，长期坚持下去一定会有意想不到的效果。

三、想做水果供应,如何寻找电商合作? - 知乎?

社区团购这么火，建议先找社区团购平台试试水，或者到电商平台上，本地社区团购，寻找卖家联系，做一件代发。这样就可以快速试水，拓展销路了。同时看看自己的价格是否有优势。

社区团购平台

本地生鲜平台

电商生鲜卖家

农贸市场

水果批发市场

四、请问知乎大神，目前跨境电商哪个平台比较靠谱？

1、想长期个人身份创业，不想注册公司，不想注册商标：选择wish最优。但前提是要愿意拿2000美金作为保证金，虽然平台政策相对有些奇葩，但总体越来越规范，订单也不错。（近期wish入驻政策可能会有大变化）

2、未来不想应付欧美税务成本：果断选择东南亚的shopee和lazada。短期内不会有税务问题且跟欧美税务问题无关，市场增长快，回款快，不用交任何费用，建议有条件的话要做就两个平台一起做，因为他们平分了东南亚的市场。但是要注册公司。

3、高起点、大决心，但是又还没有明确产品方向的创业者—愿意注册公司、愿意注册海外商标、全身心投入、口袋揣着几万块钱以上，并随时准备继续投入资金：这种卖家果断选择亚马逊。亚马逊产品方向调整自由、市场极大，消费力强，综合门槛高。但是要有决心学习和应对仓储、税务问题。（学习可以选择吉易亚马逊运营全能班）

4、自带某个品类资源，想多产品整体尝试的卖家，比如厂家或者经销商，或者能拿到一手货源的普通卖家：果断选择速卖通，速卖通主打特定品类店铺多产品组合营销，而且回款快，政策相对人性化。但是要愿意注册公司、商标（国内外均可）和交10000元以上保证金。可先开基础店铺试错，做好了再升级标准店铺。

五、知乎大佬们 烧烤食材的供应商去哪找讷?

“松井家”主要做的是烧烤食材批发，湘西小串，品类不多但是每款都很受欢迎，个个是爆款，食材的口感和质量都是比较不错的，我这边的烧烤店都是长期合作批发拿货的，像他们家的牛油串、鸭掌串、蹄筋串都很受欢迎.，可以去领一份试吃食材了解下。

六、如何看待知乎与少儿社合作出版新版《十万个为什么》绘本？

无论哪一代人民，在儿童眼中，世界都是一个巨大的魔盒，好像只有通过不停地追问“为什么”，才能化零为整拼凑出它的大致模样。

谢邀@知乎亲子

“为什么让我生吃苹果，却不可以生吃土豆？”“妈妈，削皮后的苹果，怎么变黄了？”“妈妈，为什么这个橙子酸，那个橙子甜？”“妈妈，高铁的车厢为什么一节一节的呀？”“妈妈妈妈......”

曾经我常常把稀奇古怪的问题挂在嘴边，追在爸爸妈妈后面问个不停，直到他们把《十万个为什么》塞到我的嘴边。

现在天道轮回，我的孩子已经开始“十八万个为什么”了。泛黄的《十万个为什么》还能回答出新一代的疑惑吗？

因此，知乎与少儿社合作的新版《十万个为什么》绘本，踏秋而来。

成年世界中的「有问题，就会有答案」，也迎来了它的少儿版，回答这一代孩子的新问题。

这套书共有十本，从生活学习的各个方面，生动有趣地解答了孩子的很多稀奇古怪的提问。

光看这些目录，我就想往后翻了。

因为有的问题我自己就被问过，比如：“为什么大人一直玩手机？”，“电饭煲怎么知道饭熟了？”

更多的，是我连想都没想过的问题。

比如“宇宙飞船的电能从哪里来？”，“外太空有气味吗？”

“为什么宝石有那么多颜色？”，“为什么地球上有各种形状的石头？”

有的问题特别贴近生活，孩子可能自己心里早就问过无数遍了。

比如：“为什么水果要生着吃，蔬菜要做熟吃？”

有的问题别说孩子了， 我看到了都想知道答案。

因为我确实没关注过，“为什么只有少数恐龙能变成化石？”

有些问题是现在的孩子会格外关注的。

比如“为什么扫地机器人不会迷路？”

“为什么不能吃陌生人给的食物？”

还有小朋友一直好奇的“古时候”。

比如“为什么古代的衣服都那么长？”

这套书给孩子的科普，不仅仅体现在解答上，更重要的是对孩子好奇心的保护。

它注重培养孩子的思考，不光耐心回答“为什么”，更悉心启发孩子思考更多的“为什么”。用平易近人的语气走进孩子的内心，让硬核知识变得通俗浅显。既不粗浅，也不高不可攀。

从收到书的那一天，孩子便一直捧着爱不释手。

真希望拥有着这套书的小主人，好奇心永远不会被课本中的“熟读并背诵全文”所减少；不会被“参考答案B”所引开；不会被“没有为什么，这是唯一的答案”所掩埋。

这本书的使命，就像编者在这套书的序言中给孩子们写过的：

我们相信，从你们接过书的一刻起，也继承了人类解决问题的信心、热情和勇气。寻找答案的人，会变成书写答案的人，一代接着一代，这就是人类的故事。下一代的“十万个为什么”，就拜托你们来回答了。

今晚我挑灯夜读看完全套，忽然发现它最大的魅力其实在：

虽然我长大了，但它也让我像孩子一样，依旧想追问「十万个为什么」。

我是 @YUNYA麻麻 ，家有二胎的500强企业妈妈，2020年度新知答主，母婴盐究员，儿童教育优秀回答者。

七、知乎有没有水果批发商啊，无奈了才来这里问？

zhouchunfen1314 越南进出口水果一手货源

八、为什么今年6月份开始知乎突然出现针对智能社的大量“黑文”？

智能社 学js 前端什么的是否靠谱，这个不是关键问题。没有最好的，只有相对好的机构。

一般有几种可能：

1、开始作为企业商业化运作之后服务没跟上，这里服务一般就是讲师问题，这是内因造成一个老鼠屎坏了一锅汤，个别讲师的能力无法满足学员的要求，而学员的诉求又没有解决的途径，那么就会出现问题。

2、同行的恶意诋毁，这种可能性也同样存在，中国的生意场讲究不是德，而是利，损人不一定利己，但是损人一定是能给对方打击的。

这段时间在找类似的做前端培训的机构中，发现都有负面的信息，如果要仔细辨别的话还是能看的出那些是真实的那些是恶意诋毁。就拿智能社来说吧，其实没那么多黑文，就北京针对一个讲师的，和上海一个针对讲师的。

判断方式就看内容的描述及机构人员的回复，黑文中简短的内容可信度非常低，“说好的培训4个半月，结果3个半月就完事了，坑啊。” 类似这种一看就假的不行，而不知道状况的人非常容易被迷惑，就是同行在操作，“4个半月变3个半月”，无法证实，随口一句话，试想一下，一个去上课的学员关注的上课时间呢还是学习的内呢，4个月的内容能在3个月内学完，应该是高兴啊，怎么成了不爽呢，逻辑不通啊，学费如果是跟学习时长相关，那就更搞笑了，智能社又不是舒适的养老院，难道家里没空调，要在学校耗时间吗。

上面这个更搞笑，前后矛盾，学员一般碰到不认可的讲师，会是针对机构会有抱怨，但这个是针对某个具体讲师，如果这个讲师那么差，班里一大波人都会闹事的，这种情况下讲师肯定会被换掉，那么这个人也就不会在这里骂人了。 说学员素质差，这个问题跟培训机构直接关系不大，都是开门做生意，哪里轮得到智能社挑选学员啊。简历造假，整个IT培训行业都有这个嫌疑，这就难说了。学费方面“现在学费据我所知”，应该是同行或者是已经离开时学员，否则不是这个用语。如果是真实的学员，那么费用会写的非常准确，而不是个大概的数字。自学那段描述就比较清晰了，可以看出是已经离开的学员，而且与讲师有矛盾。那么这就是智能社的内部管理的确有问题的地方。如果不能服务好每个学员，那么就应该让不满意的学员有发布诉求的渠道，投诉邮件 投诉电话都可以让专人来负责处理，矛盾的产生总要解决的。

上面这个非常容易辨别的，同行派人去探底的或者是个本身有基础的，碰到智能社里的问题员工，撞出美丽的火花，如果真的是有基础想去好好学习的人，碰到垃圾接待，很简单的做法就是找其他家，谁有那个闲工夫在这里吵呢，除非思路不是正常人的，是个奇才。总之这个问题关键就是智能社内部人员的管理是有缺陷的，跟其他培训机构都有类似的问题。员工与创始人或者老板在一起时间太久，都忘记了自己是个打工的。培训机构是服务性质的。没有服务意识早晚寸步难行。

一般行业对手黑你，真实性很容易辨别真假，就怕自己企业有内贼，里应外合。

九、贵阳知乎广告代理商是哪家公司？多少钱可以投？

信息流广告需要充值就可以投放咯

十、大家谁对飞利浦净水器比较了解？知乎里有飞利浦的代理商吗？

10多年前，复合手术室的概念走入中国，此后，以“内科外科化、外科微创化、微创精准化”为发展旗帜，在业内的共同努力下，复合手术室进行了多轮的规范升级，心血管、肿瘤等复杂疾病的临床诊治能力随之不断提升。

一个行业的进化是由其中无数个体的成长叠加而成的效应。于此之中，全球医疗影像巨头飞利浦，则是推动国内复合手术室向前进化的重要力量之一。

6月25日，飞利浦召开第二届多源复合手术室高峰论坛，以线上线下结合的方式，邀请多位业内专家共同探讨复合手术室的规范、标准、现在与未来。

精准的概念在不断地延展，新事物需要学习的过程。结合论坛之上的嘉宾分享，以及论坛之下的多方采访，对国内复合手术室的破壁与升级、飞利浦的理念与行动力等问题，医趋势尝试着梳理了一些答案。

超20年深耕，打造从全球到中国的行业范本

复合手术室能为医院和患者带来哪些帮助？

据复旦大学附属华山医院北院副院长陈爽教授分享，相比传统手术室，复合手术室至少有四个优点，“第一，在其中进行的微创手术相比传统的开放手术创伤小、预后好；第二，在MDT团队合作之下，可以加强外科与介入的融合，共同攻克医学上的难题；第三，可以简化手术流程，提高手术安全性；第四，降本增效，提升医院的收入。”

趋势之下，近10年来，一众跨国和本土厂家纷纷发力复合手术室方向，而飞利浦无疑是其中最具竞争力的选手之一。

直面复杂挑战，连续8年市销率第一

20多年来，在多源（多模态）复合手术室领域，飞利浦一直是市场引领者的角色，其曾与全球多家顶级医院合作，落成众多里程碑式的行业模版，比如：与美国加州大学旧金山分校医学中心联合建成全球首套MR-DSA复合手术室（2001年）；与日本东海大学医学部附属医院合作完成全球首套CT-DSA-MR三合一复合手术室（2006年）等。

如今，飞利浦正把全球多年的实践经验带到中国，在国内打造了诸多复合手术室示范案例，其中不乏国内首创，甚至全球首创的领先范本。

• 2019年，与复旦华山虹桥院区合作，落地国内首套一拖二3.0T术中磁共振和双C-DSA复合手术室；
• 2020年，在深圳萨米国际医学中心，建成大湾区及华南区首套神外专用MR-DSA复合手术室；
• 2020年底，在福建大学第一医院茶亭院区，建成国内乃至全球首套不同品牌DSA-MR-CT三合一复合手术室；
• 2021年，建成隶属于国家首批十大国家级区域医疗中心的第一套DSA-MR-CT三合一复合手术室，在复旦大学华山医院福建医院投入临床使用；
• 今年，发力非公医疗市场，先后参与四川蓝生脑科医院、成都万达UPMC国际医院等二合一或三合一复合手术室项目。

复合手术室被称为手术室中的“航空母舰”，对于承建方来说是一场综合实力的考验。据悉，在中国市场，飞利浦已经连续八年市场占有率第一，累计完成了近200套以DSA为核心并结合US/CT/MR的复合手术室案例，涉及肿瘤、神经、心脏等各个临床科室，承受住了建设落地、智慧信息、发展运营等一系列复杂挑战。

全品类产线+多年整合经验，打造面向未来的复合手术室

飞利浦大中华区副总裁、市场及医学事务部总经理孔发曾是国内最早一批复合手术室的建设参与者，他认为，复合手术室不是对设备的简单堆砌，其核心价值应是以优化手术流程为目标，以患者和医生需求为核心，将各种设备与系统进行最优化的集合。

▲飞利浦大中华区副总裁、市场及医学事务部总经理孔发

这对供应商提出了两大要求，一是对各类软硬件产品的充分理解；二是善于进行多设备的整合。而这些，恰是飞利浦的优势所在。

• 一方面，飞利浦是为数不多的集影像诊断、影像引导治疗全产品链于一身的行业巨头，可以全链条覆盖不同梯度的MR、CT、超声、DSA等复合手术室关键产品，有能力在一家企业内部灵活高效地定制最佳解决方案。
• 另一方面，飞利浦是多模态影像融合的先驱者，拥有丰富的医疗信息化产品，比如影像科PACS、ISP星云后处理系统，可以在复合手术室中，通过Connect OS系统调取医院的CT/MR/PETCT/US等多源影像。如在TAVR等复合手术中，可以利用CT图像和US等多源影像与DSA系统进行图像融合，最大化发挥复合手术室中的临床价值。

孔发认为，复合手术室的建设规划与医学决策一样，是在所有的可选项中寻求成功几率最大的一条路径，其效果与问题往往不能及时显现出来，但却要承受未来十年、甚至几十年的运营挑战。因此，复合手术室方案的优劣，很大程度上依赖于企业对资源配置的经验以及前瞻性的行业洞察。

解决方案新增“黑科技”设备，深挖临床应用

今年，飞利浦提出新一代“精准影像引导精准微创治疗方案”，相比以往，有两点升级之处：

• 一是基于本土洞察，沉淀出更加贴合本地临床需求的解决方案，并已成功打造出值得参照的经典案例；
• 二是将全新“黑科技”产品嵌入其中，比如全球首创007零液氦MR、金梭梯度3.0T术中MR、空中八轴机器人FlexArm DSA...使整体解决方案得到质变的提升。

血管造影系统（DSA）是复合手术室的核心设备，“对于介入医生来说，高质量和功能强大的DSA非常重要。”中国医师协会周围神经介入专委会主任委员、大连医科大学附属第一医院介入治疗科主任王峰教授对医趋势表示，“在新开发的图像融合技术之下，可以很清楚地看到血管与病变的关系、血管路图等关键信息，对术者帮助巨大。”

▲中国医师协会周围神经介入专委会主任委员、大连医科大学附属第一医院介入治疗科主任 王峰教授

复合手术室寸土寸金，实际建设中空间利用率、多功能应用是非常重要的考量因素。

在空间利用率方面，今年3月，飞利浦悬吊式血管机Azurion 7M20 FlexArm在国内正式上市，并且延伸出业内首款且唯一的空中机器人DSA复合手术室方案，节约空间的同时能满足层流、承重、滑轨、摆位等一系列复合手术室的严苛要求，适用于心血管、脑血管、肿瘤、神经全介入手术，标志着整个血管机领域跨时代的进步。

在多功能应用方面，今年7月，飞利浦国产007零液氦MR上市，其延伸出的术中MR复合手术室解决方案，可以满足术前诊断、术中评估，以及MR引导下的消融、穿刺、粒子植入等全新介入手术等，特别是在肿瘤和心脑血管等领域，因其更强的软组织对比度、留空效应以及测温功能，相比术中CT，术中MR能发挥更大的优势。

据悉，飞利浦今年推出的全新复合手术室解决方案不仅可以做到“平战结合”，还可以将复合手术室作用进一步放大，应用领域扩展至向肿瘤微创、心内科等领域，逐渐照顾到全院科室。

▲飞利浦复合手术室核心组合——Azurion DSA+Ingenia系列术中MR

此外，飞利浦还在尝试将更加先进的设备放到复合手术室。孔发提出，“如果把普通CT换成能量CT，不仅能看到图像，还可以定性分析病灶，精准确定切割的范围。”据悉，今年年底，飞利浦与全美最佳医院Mayo Clinics合作的全球首套光谱CT引导介入复合手术室将落地并投入临床使用。

躬身入局，为复合手术室的“大厦”筑牢地基

国内复合手术室的建设需求远远未被满足。

据统计，在全国顶级的118家疑难杂症诊治中心之中，仅有30%配备了复合手术室，而全国每年至少有35万病例适合在复合手术室里开展治疗，空间还巨大。

面对一个快速发展、正在进化的市场，一家负责任的企业，除了有序扩张之外，还需要有长期发展理念、制定行业标准等一系列考虑，积极为整个领域筑牢坚实的地基。

顺应医改趋势，先行推动术式管理

DRG/DIP之下，价值医疗、疾病一体化管理成为未来中国医疗行业发展的主旋律。顺应趋势，飞利浦在国内首家提出复合手术室术式管理的概念。

“在国外，由于商保对于效率的要求，标准化的术式管理很早就被提出。”孔发对医趋势表示，“目前在中国，虽然也是医保倡导的方向，但在复合手术室的标准化方面，从理念到落地显然还需要时间。”

比如，只应用DSA进行一台心血管介入手术，可能需要四小时，如果在复合手术室中进行，加上超声，手术时间可能缩短到一个半小时，那么假如原本一天可以做12台手术，如今则可以提高到18台，手术效率大幅提升。

“在这方面，飞利浦确实走到了行业前列。我们正在推动医疗管理部门，做同质化、标准化的复合手术室术式管理，规范一台手术的流程与费用。改变没那么快，但我们相信一定会来。”

提供定制化集成服务，不断打磨服务团队

复合手术室建设涉及硬件、软件、信息化、甚至工程施工等一系列考验。在这个领域，飞利浦拥有业内为数不多的、具有丰富实战经验的专业化复合手术室服务团队。

对于打造团队，飞利浦主要关注5个方面。

“针对每一个复合手术室项目，飞利浦都会有的放矢的配置一个最佳的管理团队提供综合性服务。”孔发说道，“这个团队，要具备5个要素或角色，才能把这样高精尖的事情做好——一是要有一位灵魂人物，富有经验的项目领头人；二要懂临床，懂设备，了解机器的最佳摆放方式；三是针对软件部分的信息化整合；四是在项目前期就要考虑到后期的服务；另外还需要一个流程管理的角色。”

此外，飞利浦还在不断打磨服务体系，近些年也在不断整合行业资源，搭建围绕肿瘤、神经、外周、心血管、急救创伤等术式优化复合手术室中相关设备和耗材的整体服务体系。

“定义未来”，参与行业标准建立

峰会现场，山西省医院协会医学装备管理分会会长吕晋栋教授宣布，业内首部《数字一体化复合手术室技术标准》已经通过了审定，评审会认为《标准》满足前瞻性、创新性、安全性、可靠性、协调性、实用性、市场性的编制原则，已于6月30日正式发布。

▲山西省医院协会医学装备管理分会会长吕晋栋教授

建立标准是行业发展的必要基石，过去10年来，由于缺乏标准，复合手术室的发展受到限制。

“《数字一体化复合手术室技术标准》顺应了数字化多模态影像趋势，经过了2年多的复杂评审制定出台。技术标准充分发挥了科研机构、医疗装备行业、医疗系统等各方积极性，进一步推动了医疗装备产业实现更快应用发展。”吕晋栋教授对医趋势表示。

据悉，基于全国近200家医院的复合手术室建设经验，飞利浦也参与了标准制定，在其中分享了对于多模态智能化复合手术室整体方案的经验与洞见。值得注意的是，飞利浦是业内唯一实现“双向磁体、双向同轴转运”技术的厂商，此先进技术也首次被引入到复合手术室技术标准中，为技术标准拓宽了视野。

此外，吕晋栋教授非常认同对新技术的活学活用，特别提到了飞利浦007无液氦术中MR，对于一些旧手术室的改建项目非常有益，“一是节约成本，仅有2.3吨的重量可以降低改建成本；二是无需失超管，不干扰净化工程，并能缩短扫描时间，大幅提高术前/术中/术后检查的效率。”

复合手术室是一个长期的工程项目，建造只是一个开始，后期的运营管理、培训、科研等支持工作的配套到位，才能真正发挥复合手术室的功能与价值。

而其中的深度参与者飞利浦，正在努力做好一家厂商能想到和能做到的所有——集中最好的资源，集合最好的人才，投入最大的精力，最终惠及更多的患者。

“这个目标没那么好实现，但我们会一直在路上。”

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