企业为什么要做社媒？

一、企业为什么要做社媒？

因为企业社交媒体可以满足各类企业的需求，尤其是对小型企业而言。初创企业可以与潜在客户建立联系，并向最有可能购买的人推销他们的产品或服务。

无论品牌处于哪个细分市场，社交媒体都会为各种初创企业提供福利。无论是 B2B 还是 B2C，经过市场检验的社交媒体营销都不会出错。

二、为什么跨境电商企业要做品牌？

现在也是有越来越多跨境电商企业开始做品牌，如果想要长远做下去的话，品牌自然会更有优势，你也能走得更长远。

而且大部分海外消费者对品牌产品是更加青睐的，相对于无品牌产品，销量也会更多一些。尤其是在电商平台，例如亚马逊，可以做品牌推广，也能加上自己的品牌词去打广告，这样当消费者在下一次搜索寻找产品的时候就可以通过品牌词来进行搜索，这样得到的结果将80%都是你的产品，那么流量就被你成功的留了来了。

总之，有条件的话，跨境电商企业都建议做品牌噢

三、企业如何做移动社交电商？

  社交化电商一度被认为是电子商务平台的未来趋势，能否冲破第三方平台的流量分发瓶颈，关键就在于社交电商了。为此，以8亿用户占据移动互联网流量入口的社交平台微信，被视为是颠覆淘宝电商生态的最大威胁者，结盟京东、开放微信公众平台、发力微信支付，大有一番血洗拍拍电商前耻的火药味。

  以至于，稳坐电商头把交椅的阿里巴巴也不淡定了，以5。86亿美元入股新浪微博、在数据接口封杀微信来源、布局移动社交产品来往、微淘等。纵观电子商务局势，二马终将在社交电商领域掀起一场鏖战。然而，一年多来，社交电商的概念很少提及了，反倒是朋友圈电商、人人电商、微店等依托微信社交生态产生的“微商”引起了社交震荡。

  在朋友圈卖面膜、卖眼睫毛、卖女装、卖佛珠还有一些做海外代购的生意越来越多，单月流水竟可达到数十万乃至上百万的水准，制造了一个个创富神话不说，更是释放了大众对于微商美好未来的全部想象。微商陷入“传销化”困境但，好景不长，最近微商陷入了“传销化”的舆论炮口之下。

  其实称之为“传销”并不合适，有点舆论情绪上的排斥反感，因为传销是直接以发展“人头”下限来非法获利的，微商的内核毕竟还是商品本身，只不过是在商业模式上有所偏离，沾染了“传销”的味道。如果按照人人电商的概念，微商借助社交化平台是可以大有作为的，为何如今落到被“传销化”的境地了，原因是微商病态化了，生存环境越来越艰难，甚至有点病入膏肓了。

  一、在微信社交平台成长初期，尝试做微商的人比较少，贴近商业本质，整个微商生态较为良性，确实有不少微商主赚到了钱，但随着微商创业者的鱼龙混杂汹涌而入，竞争者多了，卖同一品类的微商面临着残酷的竞争，有不少微商主急功近利，弄虚作假，把这个微商生态搞混了。

  二、一开始，社交软件还是个比较新鲜的产物，朋友圈里出现个别做生意的个人，只要不是严重刷屏，大家还是有一定接受度的，而现在，微信生态成熟了，熟人圈关系基本确立了，大众对朋友圈充斥的太多刷屏卖卖比较反感，遇到了就会自动屏蔽，很多微商主前期积累下的社交关系链中有效用户占比越来越小。

  三、很长一段时间，借助微信平台做生意，微信官方的态度是睁一只眼闭一只眼，但随着微商生态的恶化，微信迫于压力，不得不实施一系列平台政策进行压制。比如：限制微信公众账号引导式分享，限制微信好友5000人上限，加强举报处理等等。

  种种困境之下，很多做微商做生意的逻辑发生了改变，过去还是以商品买卖为根本，现在都以扩大代理层级为盈利点，一个总代如果有10个一级代理，每个一级代理下面又有50到100个二级代理，以这样模式来出货，到最后，总代都不需要担心货有没有真正卖到消费者手里，反正只要分发给代理商钱就到手了。

  而产品怎么样，消费者用的怎么样，反倒不怎么关心了，如此这般，命运真得堪忧啊。微商离社交电商有多远？从形势上来看，微商处境并不乐观，是否意味着“社交电商”走向穷途末路了？要搞清楚这个问题，需要阐明微商跟社交电商的关系，其实微商正是借助社交红利自然衍生出来的社交电商初级模式。

  成熟的社交电商生态应该是这样的。一、流量问题：社交平台本身是个庞大的流量入口，用户黏性比较高，用户大部分碎片化的时间都消耗在社交软件上，如果把这些流量转化成电商流量，其商业价值不可预计，而且这些流量都是自然成圈层小生态的，一个卖面膜的，只要有1000个女性潜在客户群体，生意就会持续做下去，相比之下传统的电商生态本质上还是地产出租的概念，过于中心化，店家过多依赖平台的广告位推荐，搜索优化推荐等，流量分发存在天花板。

  二、信任问题：传统的电商生态需要依托第三方平台做信任中介支撑，需要长时间的积累和习惯培养。而社交平台天然具有熟人关系的基因，用户之间容易建立信任，能够降低交易门槛。很多微商到现在都是先付款后发货，完全没有第三方平台保障，用户的信任起主导作用。

  三、传播问题：传统的电商生态口碑和品牌的参考标准都是消费者口碑评价，这种硬参考有效，但是可能会存在刷单和刷好评的弄虚作假行为，况且这些口碑信息还是被隐藏的，需要自主去搜索。而全新的社交电商生态口碑是在熟人间传播，分享传播会直接通过朋友圈平台迅速传开，一个好评的传播影响是呈梯级的，很容易通过二次传播被无限放大。

  微商作为社交电商的初级模式，能享受到流量、信任、传播上的一切红利，在发展早期一切都是失控的，而一些原本好的方面如果使用不好，很容易造成负面效应。从微商到社交电商的全面爆发，需要的是只是时间积累和沉淀，不断有新问题爆发，然后出现新的解决办法，趋势是挡也挡不住的，是这样么？社交电商面临的挑战此次微商爆发的脱离商业本质的病态化问题，算是微商向社交电商模式探索的一个比较大的障碍，跳过这个坎前景很美好，跳不过生死未卜。

  不过，过早的问题暴露，倒是能让我们认识到社交电商模式可能存在的严峻挑战。一、互联网巨头放慢脚步。近一年来，社交电商并没有一年前那么火热，原因在于阿里、腾讯貌似在这方面的探索节奏都慢了下来，除了前段时间微博和微信的平台大战能隐隐约约看到电商布局的影子，社交电商的厮杀从气势和实质动作上都放缓了。

  阿里今年的宣传重点也在淘宝无线端，而来往、微淘等社交化产品，网上还有多少声音？腾讯更是，对微信的战略布局眉毛胡子一把抓，搞社交游戏靠一款打飞机的游戏弄的满城风雨；做本地O2O布局，战略入股58同城；做微视频布局，试图靠一个小视频掀起一个全新的视频时代；微信到底要做啥？与京东合作的电商入口似乎并没有太大起色，何况现在的微信购物入口，还是淘宝式的电商生态，跟社交电商并没太大关联。

  目前的互联网环境，概念性的方向，如果没有巨头的掐架和布局，想发展起来势必会慢半拍。二、去中心化的“失控”如何玩？归结到底，社交电商和传统电子商务生态最大的差别就在于信任的释放。社交电商是去中心化的，但去中心，并不代表没有平台规则引导，失控的形态本质上更高级无形的“控制”。

  现在淘宝还会在微博生态上利用社交化的元素，帮助电商平台导流，借助微博输出口碑、品牌，做活动促销。微信在社交电商的布局明显是放任自流的，只是守着产品最基本的平台规则，出了问题管制一下，并没有做正确地引导。

  此次爆发的微商危机，微信也难逃其咎。比如：如何把微商用户往微店上转，借助微店平台规则，规范微商的代理商利益链条，或者如何融合微信公众平台和朋友圈，在用户体验和产品导流上做一定的平衡。显然，微信对此是封闭态度的，并没有充当一个平台方的隐性管控和引导作用，以至于酿成了“传销化”的病态恶果。

  三、SNS 电商，场景如何互通？用户有一种潜在的习惯和意识，在淘宝平台上就会放心的购物消费，而在微博、微信等社交平台上天然就是为娱乐消遣的。SNS 电商，存在一个场景过渡问题。从单纯的用户习惯角度来阐述二者融合的难度，有一定道理，模拟一个场景，比如：好朋友很久没联络，突然间来问候自己了，第一句话就是，我最近买了一款产品，挺好用，在我朋友圈第一条，你也买一下吧。

  用户很不习惯社交关系上染上电商的元素。但从长远来看，未来电商站长关键在在于注意力上，只要用户的注意力在社交平台上，电商就不可能不渗透。如何自然地处理社交和电商的关系，需要平台方在产品上的探索，也需要用户习惯和意识上的培养，现在看来，前路还很遥远。

四、企业为什么要做商标

企业为什么要做商标

商标是企业在市场竞争中的重要标识，它不仅仅是一个图案或者文字，更是企业的形象与信誉的象征。那么，为什么企业要做商标？本文将探讨这个问题，并分析商标对企业的重要性。

商标保护企业合法权益

首先，商标的作用之一是保护企业的合法权益。通过注册商标，企业可以获得专门的所有权，并获得一定的法律保护。这意味着，其他企业无法擅自使用相同或相似的商标，以避免混淆消费者视听。

例如，假设您的企业是一家生产婴儿产品的公司，您注册了一个特定的商标，用于标识您的产品。在您注册商标之后，其他竞争对手就无法随意使用您的商标，以免引起消费者的混淆。这样，您的企业就能够保护自己的品牌形象和声誉。

商标增加企业市场竞争力

其次，商标的存在可以提升企业的市场竞争力。在竞争激烈的市场环境中，拥有独特和吸引人的商标可以帮助企业在消费者心目中建立品牌认知和忠诚度。

一个好的商标可以让消费者轻易记住并辨认出您的产品或服务。当消费者对某个品牌产生了信任和好感，他们更有可能选择您的产品而不是其他竞争对手的产品。这样，您的企业就能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引更多的客户。

商标树立企业形象与信誉

此外，商标也可以树立企业的形象与信誉。一个专业、独特且易于识别的商标能够传达企业的价值观和品质标准。一旦消费者建立了对企业商标的信任和好感，他们就会更加倾向于选择企业的产品或服务。

举个例子，一家高端时尚品牌拥有一个简洁而精美的商标，这个商标代表着品牌的高质量和独特性。消费者看到这个商标，就会立即将其与高端时尚品牌联系起来。因此，商标对于塑造企业形象和提升信誉具有非常重要的作用。

商标带来商业机会与增值潜力

最后，商标还可以为企业带来商业机会和增值潜力。一个知名的商标可以成为企业的重要资产，并具有很高的市场价值。

当一个品牌建立了良好的声誉和知名度时，其他企业可能会寻求与该品牌合作或授权使用该商标。这为企业带来了更多的商业机会，可以通过授权或合作等方式获得额外的收入。

例如，潮流服装品牌可能会与小型设计师合作，授权他们使用自己的商标设计独特的限量版产品。这不仅能够增加企业的销售收入，还可以进一步提升品牌在市场上的知名度和声誉。

结论

综上所述，企业应该重视商标的重要性并进行商标注册。商标不仅能够保护企业的合法权益，还能够提升企业的市场竞争力，树立企业的形象与信誉，并带来商业机会和增值潜力。作为企业的重要资产之一，商标的价值不容忽视。因此，企业在品牌策略中应该充分考虑商标的作用，采取必要的措施进行商标注册，从而为企业的发展壮大提供有力支持。

五、企业为什么要做标志

在当今竞争激烈的商业世界中，企业的标志（logo）扮演着至关重要的角色。无论企业规模大小，都需要一个独特而有力的标志来代表其品牌形象。那么，企业为什么要做标志呢？本文将深入探讨这个问题，并解析标志对企业的重要性。

1. 建立品牌认知度

企业标志是公司形象的象征，是品牌认知度的重要组成部分。当人们看到一个标志时，会立即将其与企业相关联，这有助于在大众心中建立品牌形象和认知度。一个好的标志应该能够引起消费者的兴趣和关注，并在激烈的市场竞争中突出企业的独特性。

2. 传达企业价值观

企业标志不仅仅是一个图形符号，更是传达企业价值观和文化的媒介。通过标志的设计和色彩运用，可以传达企业的核心价值观、目标和理念。例如，一家环保型企业的标志可能会使用绿色和大自然元素，以传达其对环境保护的承诺。

3. 区别于竞争对手

在竞争激烈的市场中，一个独特的标志可以帮助企业区别于竞争对手。通过巧妙地设计标志，企业可以在消费者心中留下深刻的印象，增强品牌的竞争力。一个与众不同的标志能够吸引消费者的注意，并让他们将企业与其他竞争对手区分开来。

4. 建立品牌信任度

一个好的标志可以帮助企业建立品牌信任度。消费者在购买产品或服务时，往往更倾向于选择那些具有可靠和信任感的品牌。通过一个专业、精心设计的标志，企业可以向消费者传达其专业性和可靠性，从而建立品牌信任度。

5. 扩大市场影响力

一个具有吸引力和独特性的标志可以帮助企业扩大其市场影响力。当消费者对一个品牌标志产生兴趣并进行口碑传播时，企业的市场影响力会逐渐扩大。通过巧妙地利用标志在不同渠道进行宣传，企业可以吸引更多目标客户，并在市场中获得更多的机会。

总结

企业为什么要做标志呢？这篇文章对此进行了深入分析。一个好的标志可以帮助企业建立品牌认知度，传达企业价值观，区别于竞争对手，建立品牌信任度，以及扩大市场影响力。因此，企业应当重视标志设计，并将其作为品牌建设的重要环节。

六、为什么企业交电费也要交税？

没有听说企业用电要交税啊，企业是付款单位。

电力公司收到企业的电费是收入增加额，交税的应该是电力公司。

七、企业为什么要做账？

公司成立以后，一般都是查账征收的企业，根据企业会计准则和税务局的规定，公司必须建立规范的账套，按照做账进行纳税申报。

登录收入状况首先将上个月的资产负债表余额按现金、存款、股票、贷款、刷卡、其他负债等项目填入资产负债期初余额栏，再将当月份所有收入，包括薪资、奖金、津贴等填入收入栏。

因多数薪资采用银行自动转账，所以当月薪资款项应填入存款栏，而发票、工作奖金、生活津贴等，除自动转账外，应一并计入现金栏内，以现金增加表示。

八、企业为什么要做内控？

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置。

企业规模越大，其重要性越显著。可以说，内部控制的健全与否，是单位经营成败的关键。具体讲，企业内部控制主要有以下几方面的意义：

1、企业内部控制制度是世界现代企业管理的发展趋势和加入WTO后中国企业界的必然选择，同时也是现代经营模式的重要组成部分和成熟企业管理的标志.。

2、保证会计信息的真实性和准确性

3、有效地防范企业经营风险

4、维护财产和资源的安全完整

5、促进企业的有效经营

九、企业为什么要做预算？

预算作用：

1.为了产品的报价。

2.控制成本。

3.管理财务状况。不做预算将会一团乱，比如买的产品都不够成本。

十、为什么企业要做测评？

企业进行测评有以下原因:有助于人力资源的全面普查。现代人力资源的普查不仅包括传统的自然信息,还应包括人员的能力.有助于人才的选拔和使用。

企业选拔人才主要通过招聘,只要应聘者学历、工作经历符合标准,有助于组建最佳配置的团队。

企业可根据人员测评提供的员工业务能力、管理能力、有助于企业人才梯队的建设。

企业可根据人员测评的结果,建立全面的人才数据库,通过人才数据库。

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