农村转型升级面临什么等现实制约？

一、农村转型升级面临什么等现实制约？

农村转型升级面临现实制约的关键在人，人才振兴居于乡村振兴突出位置。中央强调，要建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍，选派一批优秀干部到乡村振兴一线岗位，把乡村振兴作为培养锻炼干部的广阔舞台。不过，半月谈记者在全国多地走访发现，人才短缺仍是制约乡村高质量发展的瓶颈。

二、农村转型升级面临什么的现实制约？

一、高成本严重损害农业竞争力。2005~2015年，中国三种粮食每亩总成本平均每年上涨9.7%，其中人工成本年均上涨11.0%，土地成本年均上涨13.5%，均远高于同期农林牧渔业增加值年均增长率（4.4%）和谷物生产者价格指数年均上涨率（4.8%）。高生产成本推高了粮食价格、降低了农业经营收益，损害了农业竞争力。

二、农业机械化亟待转型升级。自2011年以来，大中型农机具数量和机械作业费增速“双回落”，而且近年来小型拖拉机的绝对数量连续减少。这意味着，中国大中型农机具数量正在趋于饱和，农机作业市场竞争日益充分，农业机械化面临转型压力。

三、“谁来种地”难题尚未破解。占农民工总量49.7%的新生代农民工基本没有参加过农业生产且早已习惯城镇生活，不会种地也不愿种地。再加上务农收益较低和耕地细碎化，一些地方开始出现抛荒，在河南南部、湖南西部的山区耕地抛荒比例接近1/4。

四、农业规模经营面临巨大挑战。2015年底，经营耕地10亩以下的农户数量仍然多达2.1亿户，占全部农户的79.6%。2016年全国土地流转面积为4.71亿亩，占家庭承包耕地面积的比重为35.1%，仅比上年提高1.8个百分点，远低于2012～2014年4个百分点以上的年均增速，一些农民想出租土地却没人承接。

五、农民增收的压力不断增加。由于中国经济发展进入新常态，而且农业经营效益进入下行通道，农民增收的务农、务工这两大传统动力有所减弱，加上财产性收入短期难以有明显增加（2016年仅占2.2%），依靠转移净收入来支撑农民收入增长也不太现实，农民增收难度日益加大。

六、农村资源资产浪费严重。当前农村居民点空闲和闲置用地面积约多达3000万亩。2000年-2011年，在全国农村人口减少1.33亿人的情况下，农村居民点用地反而增加了3045万亩。而且，每年因农村人口转变为城镇居民而新增农村闲置住房5.94亿平方米、折合市场价值约4000亿元。

七、农村生态环境亟待改善。不科学的经营管理理念和落后的生产方式，比如化肥、农药、农膜的过量使用，再加上全国每年38亿吨的畜禽粪污产生量，导致中国的农业面源污染十分严重。而且，近年来随着农民生活水平的提高，农村生活垃圾和污水污染问题也日益突出。

八、乡村治理模式仍需创新。农业组织形式和生产方式的转变要求创新乡村治理机制。农村集体经济组织、农村股份合作经济组织与“村两委”的关系亟待理顺。乡村治理机制如何适应农业转移人口市民化、农村社区化的值得注意。

三、农村电商面临的威胁与风险？

首先，发展不平衡。一是区域发展不平衡，东部发展水平远高于中部、西部和东北地区；二是发展阶段不平衡，有的地区从无到有，有地区从小到大，有的地区从大到强；三是网销品发展不平衡，现阶段农村电商网销以工业品和地方土特产品为主，但是生鲜等农产品发展却相对缓慢。

其次，人才缺乏。农村电商人才需求涉及多个层次、多种岗位，主要包括：县乡村的农村电商顶层设计人才，地方服务体系建设和运营人才，网店经营人才，网店客服、运营、设计和包装岗位等。农村地区医疗、教育和商业配套不足，吸引人才的难度较大。

再次，配套服务体系建设滞后。一方面，由于农村分散性居住、乡村道路建设落后等原因，物流在可达性和时效上存在较大问题；另一方面，农村金融支撑滞后，贷款门槛高，由于缺少抵押和担保，网店主扩大经营和升级换代所需要的资金很难获得银行支持。另外，质量检测、溯源、知识产权、工商等服务和监管滞后，导致经营过程中存在各种隐患和风险。

此外，农产品上行依然困难重重。尽管近几年农产品电商交易额有较快增长，但是农民仍处在产业链的低端，农产品附加价值低，缺少深加工、品牌化和标准化的农产品，产品质量难以保证，农产品销售收入增长缓慢。

在实现乡村振兴的宏伟征途上，应高度重视农村电商发展问题，从以下几方面不断完善解决。

一是要增加投入，加强贫困地区基础设施建设和公共服务水平。完善农村公路、电力、网络通信等基础设施建设。支持县域电子商务公共服务中心和乡村级电子商务服务站点的合理建设，完善县、乡、村三级物流配送机制。推动包装、冷链物流、仓储配送等基础设施建设，打造新型农产品供应链。发展多种形式的农村合作金融，采取更灵活的担保方式，解决农民贷款难问题。

二是要重视培训和交流，推动人才“走出去、引进来”。鼓励网商之间加强沟通和交流，交换信息和经验；引导农村电商从业者到江苏、浙江等电子商务发达省份学习先进理念和经营经验；积极营造宽松的创业环境，鼓励外出打工者和大学生返乡参与农村电商创业。

三是整合资源，积极探索农村电商销售新模式、新业态。加快地方农产品和土特产品的产品标准体系和产品溯源体系的建设。引导地方企业通过标准化、品牌化建设，提高产品质量、附加值。整合地方产品和旅游资源，带动农产品的销售和网络订购。

四、农村电商创业中的困难

农村电商创业中的困难

引言

随着互联网技术的快速发展，电子商务在城市已经得到广泛应用，然而在农村地区，农村电商的发展却面临着种种困难。本文将探讨农村电商创业中常见的困难，并提出解决方案，以期为农村电商的发展提供一些思路和帮助。

人口分散、信息不对称

农村地区人口分散，信息不对称是农村电商创业中的一大困难。相较于城市，农村地区的人口密度较低，消费者分散，这给农村电商的物流配送带来了挑战。同时，由于农村信息不对称严重，农民对于电子商务的了解和接受程度较低，导致农村电商的用户获取和推广变得困难。

缺乏电商人才和专业知识

在农村地区，缺乏电商人才和专业知识也是农村电商创业中的一大困难。与城市相比，农村地区的人才储备和教育水平较低，很少有人接受过电商相关专业培训，缺乏电商运营和管理经验。因此，农村电商创业者在团队建设和人才培养方面需要加大投入，引进电商人才并提供培训，提升整体运营水平。

互联网基础设施落后

农村地区的互联网基础设施相对落后，网络覆盖和带宽都存在一定的问题，这给农村电商的发展带来了不小的挑战。由于网络环境不稳定，导致农村电商网站的访问速度较慢，用户体验不佳，影响了用户的使用体验和购物体验。因此，政府和企业需要加大力度改善农村地区的互联网基础设施建设，提升网络速度和稳定性，为农村电商的发展创造良好的环境。

物流配送成本高

农村地区的物流配送成本相对较高，这是农村电商创业中的又一大困难。由于农村地区交通条件较差，交通不便，物流配送成本较高。另外，农村地区的快递覆盖率不高，快递服务水平不高，致使农村电商的配送效率较低，无法满足消费者的需求。因此，农村电商创业者需要与物流公司合作，降低物流成本，提升配送效率，提高消费者体验。

文化习惯和支付习惯难以改变

农村地区的文化习惯和支付习惯是农村电商创业中的又一大困难。农村地区的居民多数是传统的农民，他们有着自己的消费习惯和购物方式，习惯于到实体店购买商品，对于网上购物持观望态度。另外，农村地区的支付习惯相对保守，更倾向于使用现金支付，对于电子支付和线上支付接受度较低。因此，农村电商创业者需要通过宣传教育，推广线上支付方式，改变消费者的支付习惯，引导农村消费者转变为线上消费者。

总结与展望

农村电商创业中的困难无疑存在，然而随着政策支持和科技进步，农村电商的发展潜力巨大。农村电商创业者应该积极应对各种困难，加强创新能力，不断提升自身的竞争力，抓住机遇，实现农村电商的可持续发展。

五、农村电商转型发展趋势

农村电商转型发展趋势

引言

随着互联网技术的广泛普及和应用，电子商务在城市已经得到了蓬勃发展，而农村电商作为电子商务的延伸，也逐渐受到越来越多人的关注。农村电商有着独特的发展环境和需求，其转型发展趋势更加值得关注和探讨。

市场现状分析

当前，农村电商市场规模不断扩大，用户规模逐渐增长，成交额逐年上升。然而，与城市电商相比，农村电商仍然存在一些瓶颈和挑战。农村地区相对滞后的基础设施、物流配送等方面的问题制约了农村电商的发展。

转型趋势分析

针对农村电商发展中存在的问题和挑战，可以看到一些明显的转型趋势。

• 政策支持倾斜：政府出台一系列支持措施，鼓励农村电商发展，推动农村电商转型。
• 技术创新助力：利用互联网、大数据等先进技术，为农村电商提供更多创新应用和解决方案。
• 产业融合发展：加强农村电商与农产品生产、物流配送等产业的融合发展，拓宽农村电商的发展空间。

发展策略探讨

针对农村电商转型发展趋势，制定科学合理的发展策略至关重要。

1. 优化营销策略：开展品牌推广、精准营销等活动，提升农村电商的知名度和市场份额。
2. 完善物流体系：建设高效便捷的物流网络，解决农村配送难题，提升用户体验。
3. 加强用户培训：普及电子商务知识，提升用户在农村电商平台的使用能力。

未来展望

随着我国农村电商市场的不断壮大和发展，农村电商转型发展趋势将更加明显，预计未来几年内农村电商市场将迎来更大的发展机遇和挑战。

六、农村电商转型：农村淘宝更换为手机淘宝

近年来，随着农村电商的快速发展，越来越多的农村地区开始了电商的尝试。其中，农村淘宝作为农村电商的主要平台之一，突破了地域限制，给农民带来了更多的商机和购物选择。

然而，随着科技的不断进步和移动互联网的普及，手机已经成为人们日常生活中不可或缺的工具。为了更好地适应农村电商的发展需求，农村淘宝决定进行转型，将农村淘宝平台更换为手机淘宝。这一决策的背后，不仅是科技的进步和时代的变迁，更是农村电商发展的必然趋势。

转型原因

农村淘宝转型为手机淘宝有以下几个原因：

1. 移动互联网的普及：农村地区智能手机的普及程度越来越高，越来越多的农民开始使用手机进行网购。手机淘宝作为国内最大的移动电商平台之一，具备更大的用户群体和更便利的购物体验，更能满足农民的购物需求。
2. 便捷的支付方式：手机淘宝提供了多种便捷的支付方式，如支付宝、微信支付等，这对于农村地区的农民来说更加方便快捷。与农村淘宝相比，手机淘宝的支付方式更多样化，更符合农民的消费习惯。
3. 更广泛的商品选择：手机淘宝聚集了全国各地的商家和卖家，提供了更广泛的商品选择，包括农产品、土特产等特色产品。农民可以通过手机淘宝更便捷地购买到所需的商品，同时也能够将自家农产品通过手机淘宝推广销售，实现更好的农产品流通。

转型影响

农村淘宝更换为手机淘宝的转型将带来以下影响：

1. 扩大农村电商覆盖面：手机淘宝的转型将进一步扩大农村电商的覆盖面，使更多的农民能够享受到便捷的购物体验和更多元化的商品选择。这将有助于促进农村地区的消费升级和农产品流通。
2. 推动农村产业发展：手机淘宝作为移动电商平台，将给农村地区的农民提供更多的销售渠道和商机，推动农村产业的发展。农村地区的农产品、手工艺品等特色产品通过手机淘宝的推广，可以更好地进入城市市场，实现农村与城市的互通有无。
3. 打破农村“信息孤岛”：手机淘宝的转型将进一步打破农村的“信息孤岛”，让农民能够通过手机随时随地获取信息，了解市场动态和产品价格，提高农民的信息获取能力和市场竞争力。

总体来说，农村淘宝更换为手机淘宝是农村电商发展的必然趋势，将为农民带来更多的商机和便利的购物体验，同时也推动了农村产业的发展和农产品的流通。农村电商的不断发展将进一步促进城乡经济的互联互通，推动农村的全面发展。

感谢您阅读本文，相信通过本文的阅读，您对农村淘宝更换为手机淘宝的转型原因和影响有了更深入的了解。

七、农村电商商贸流通升级方案

农村电商商贸流通升级方案

引言

近年来，随着互联网技术的迅猛发展，电子商务行业蓬勃发展，促进了商贸流通体系的升级和转型。对于农村地区而言，电子商务的发展为农产品的销售提供了全新的渠道，为农民增收致富提供了重要契机。本文旨在探讨农村电商商贸流通升级方案，以促进农村经济的持续发展。

当前形势分析

目前，我国农村地区的商贸流通体系面临诸多挑战和问题。一方面，传统的农产品销售模式仍然存在着信息不对称、渠道单一、物流滞后等问题，限制了农产品的销售范围和销售效率；另一方面，农村电商的发展尚未完全覆盖所有农村地区，部分地区的电商基础设施和人才储备存在不足。

解决方案提出

为了解决农村地区商贸流通问题，我们提出以下方案：

一、优化农产品采购渠道

• 通过建立农产品产销对接平台，实现生产者和采购者的信息对接，拓展农产品的销售渠道。
• 引入互联网技术，建立农产品电商交易平台，降低中间环节成本，提高农产品的市场竞争力。

二、加强农产品物流配送

• 建设农产品冷链物流体系，保障农产品的新鲜度和品质，在扩大销售范围的同时提升产品附加值。
• 利用大数据技术优化物流路径，提高物流效率，降低配送成本，为消费者提供更快捷的购物体验。

三、推动农村电商发展

• 加大对农村电商基础设施建设的投入，完善农村电商网络覆盖，提升农产品销售的便捷性。
• 培育农村电商人才队伍，加强对农民、合作社等主体的电商培训，提高农产品上行链条的电商化水平。

实施效果预期

通过以上提出的农村电商商贸流通升级方案，预期将实现以下效果：

• 农产品销售范围得以扩大，赋能农民增收致富；
• 农产品销售效率得到提升，降低了销售成本，增加了销售利润；
• 农村电商发展水平提升，为农村经济的可持续发展注入新动力。

结语

农村电商商贸流通升级方案的提出和实施，将为农村经济发展带来新的机遇和挑战。希望政府部门、企业机构和社会各界共同努力，推动农村电商的健康发展，为农民增收致富、乡村振兴作出积极贡献。

八、传统企业向电商转型过程中，面临的挑战有哪些？

目前企业在运营的过程中，最重要的一个环节就是商品的销售环节，因为只有销售实现了企业才能实现自身的价值。

目前随着网络经济的发展，企业除了传统的经营方式外还加入到电子商务的行列，现在各种网络销售方式很多，传统的营销方式需要个网络营销方式相结合。

这需要一个过渡期，企业可以从企业官方网站，企业的微信公众号，企业官方博客等方面慢慢的完善，逐渐的健全网络方面的经营。

九、电商转型什么意思？

电商转型，主要是指从原有的业务模式，进行改变，比如原来是卖衣服的，现在改成卖书了转型升级，主要是在对现有的业务重新升级，扩大业务模式，横向发展。从原来的买书，变成现在买书服务升级，另外还买衣服。

十、企业不懂电商怎么实现转型？

借住电商转型是当前很多企业的发展趋势，但并不是所有的企业转型顺利，尤其是那些不懂电商运作模式的企业。那这些企业怎样实现转型呢？一方面，要善于“借力发力”，企业不懂电商，可以与电商企业联合，这样可以有效避免企业的短板，充分借住各自的优势实现快速转型。也可以借住阿里、京东等电商平台，在这些平台设置旗舰店，来助力企业转型。另一方面，要增进“内生动力”，注重引进电商人才，在企业内部成立新的电商部门，专门开展线上业务，助力企业转型。

顶一下

(0)

0%

踩一下

(0)

0%