农村电商运营模式？

一、农村电商运营模式？

农村电商目前有3大主流运营模式。分别是自主运营，代运营，自建电商平台运营。

第一种模式——自主运营电商平台

这种方式需要自己学习和应用电商知识，然后在淘宝，天猫等平台开网点自主运营推广销售农产品。

这种模式能精确地掌握产品的品质和库存，因为自家的产品，最了解的就是自己。 这样，就可以在运营过程中积累自己的客户流量，掌握先发制人的经营优势。

第二种模式——代运营农村电商平台

这种模式主要是和目前市面上比较大的商家合作，如天猫和京东，这样的商家比较靠得住，而且合作前一定要先确定他们的店卖多少，如果选择合作，建议大家选择一个月卖几万单的商家，这样才能保证卖得好。

这种方式农户只把网店交给一个专门的平台来经营，有专门的经营方法，然后农民只负责包装和送货。

第三种模式——自建农村电商平台

这种模式对于农户的要求会高些，需要拥有独立的农村电商平台，可以根据客户需求自行设计商品上架时间，可以设置网站管理员，分派不同管理权限，分工明确，便于管理。 在自建农村电商平台时，我们必须考虑自己的产品类型，然后选择合适的运输方式，因为有些农产品不适合长途运输，所以我们需要看看是否有其它的运输方式来解决这一问题。

二、为啥电商运营那么难招聘？

想要招聘到合适的人才，招聘渠道的建设就是不可绕过的一环；

如今市面上，招聘渠道众多，针对性不同且质量参差不齐，选择适合自身企业的招聘渠道尤为重要。

如何在资源有限的情况下，通过协同配置，紧扣业务需求完成任务，对许多HR来说是一个考验。

1、公司自有渠道

公司自有渠道包括：内部竞聘、内部推荐、官网获取，特点是成本小，应作为企业的基础工程进行长期建设，伴随着企业的发展，最终实现人才的“自留地”，很多大厂都不会放过公司自有渠道；

1）内部竞聘：以充足的人才储备为基础，同时需要企业有相对完善的人才梯队培养机制。

2）内部推荐：如何将公司内部员工转化为人才招募终端，取决于两点：一是领导的支持，二是公司的现状和发展趋势。

3）官网获取：作为企业对外展示的重要窗口，要有清晰的人才招募路径，吸引优秀人才投递简历，为企业长期发展做人才储备。

2、远程招聘

近两年随着远程办公模式的发展，远程招聘也成为了主流的渠道，不少企业都开始招聘远程工作者，

能够扩大招聘和求职的范围，企业和工作者都能够在全国乃至全球范围内寻找合适的人才或机会，降低难度，有些平台还能够帮助双方技能匹配，帮助更好的实现社会资源化利用；

优势：企业能够在全国范围内招聘人才，实现跨地域招聘，雇佣远程工作者还能够降低用人成本与风险，吸纳不同的新鲜血液；另外远程办公对于员工的考察更聚焦于结果的层面，让企业更好考察员工，保留更有价值的员工；

劣势：远程办公团队成员的管理与线下管理有所不同，这就非常考验企业领导者的管理能力，而且远程工作需要工作者非常强大的自律性，这对HR筛选人才的层面也是非常大的考验；

不过大家可以借助甜薪工场这类专业的远程招聘平台协作进行招聘；

作为专业的远程工作平台，甜薪工场凭借从业人力资源10余载的丰富经验，从专业角度精心评估、筛选候选人，为需求方提供跨区域人才，满足全日/半日多种灵活用工模式需求，用人成本比全职员工节省50%以上。

最重要的是，企业不用支付任何平台费用，就可以在甜薪工场找到心仪的人才。

3、第三方招聘网站

目前，网络招聘依然是招聘的主要渠道，经过不完全统计，使用网络招聘获得工作机会的候选人在50%左右。

优势：网络招聘没有时间、地域限制，受众人数多，覆盖面广，可以获取大量的应聘者信息。HR还可以到相应人才库主动搜索自己需要的人才，通过关键词的筛选，使得结果更加准确。

劣势：知名度较高的企业往往会收到大量的简历，同时，也可能充斥着大量的虚假信息，HR需要花费一定的时间和精力去筛选简历。而对于一些知名度低的小企业而言，很可能会出现无人问津的尴尬局面。

目前常用的第三方招聘网站有：智联、前程无忧、猎聘、BOSS直聘、58同城、行业垂直细分人才招聘网站以及地方性信息平台。

在选择时，HR一是要克服“先入为主”的偏见，同一个招聘网站在不同地区，效果可能差异很大；二是要在经验的基础上辅以实时数据进行审视。

通过观察网站一周内招聘岗位简历更新数，判断网站是否有足够活跃的候选人。

4、社交媒体网络

社交媒体网络渠道，通过文本信息或其他富媒体形式，进行定向信息传播和人脉链接。

常用的线上形式有：微信、QQ、微博、领英、知乎、脉脉、找到、拉勾、大街等；线下以沙龙活动、主题学习、同业交流等形式为主。

这些职业社交平台以个体过往经历（工作、教育）为链接点，通过直接、间接人脉进行更广范围的人际链接。

HR要善于通过构建自身职业化影响力，定向链接目标候选人，同时企业也要吸引候选人进行关注。

5、猎头招聘

猎头有较多优质的候选人资源，他们往往掌握着人才市场的稀缺资源，这是绝大部分企业都不具备的。

优势：猎头是专业做中高端人才招聘的，他们清楚的知道行业人才动态，可以无障碍理解企业招聘需求，并给出有建设性的意见，猎头可以快速、准确的定向寻找人才。

劣势：正规的猎头公司收费较高，一般是入职员工年薪的20%左右，如果是高端核心人才猎头公司的服务费会可能会达到年薪的30%。

对于猎头渠道建设，一是要有充足的预算支撑，二是合作数量不宜过多。

预算不足会导致诚信缺失，合作缺乏持久性；合作猎头过多，会造成彼此效率低下，市场上合适候选人的数量是一定的，过多交叉重复的无用功，势必会打消猎头合作积极性。

掌握一些必要的招聘技巧

• 网站刷新技巧

网站上的招聘信息需要经常刷新，否则招聘信息会陆续被新信息挤压导致排名下滑，这不利于被求职者发现。

建议在每个工作日上午10点左右，双休日中午12点左右各刷新1次招聘信息，每月再重新发布一次。这样的频率迎合了现代都市人的生活作息，大概率不会跌出搜索网站的前5页。

• 职责发布技巧

招聘信息是求职者接触企业的第一步，求职者会通过这些信息对企业有个大致的构想，因此在撰写招聘启事的时候描述需要尽可能的详细，主要包括岗位职责、岗位要求和福利待遇等。

但需要注意的是，岗位要求不宜过于苛刻，对一些留有余地的指标可以适当放缓，否则容易让许多求职者望而却步。除此之外，对于比较严格的加班、考勤制度可不直接写明，放在面试中询问求职者的态度。

想要找到优质合适的人才，选对渠道十分重要，除了找好的，更要找合适的，同时还要注重要善于使用组合渠道策略。

不一定是你招不到人，也有可能是你找不到人，记住千万被单一的信息渠道蒙蔽了双眼。

如果你需要专业人才，欢迎来免费寻找优质合适的工作者。

三、农村电商运营的基本流程？

方法/步骤1:

一、市场分析

电商是全民可以参与的可以操作的，并不是市场允许的情况下，所有操作的人都能成功的赚到钱，长期运营下去的。

1.分析市场需求量；

2.分析市场的运输方式；

3.分析产品产量与持续量。

方法/步骤2:

二、电商平台

电商的平台有很多，不同的平台是不同的产品集中地，也是很多类目、人群的聚焦点。

1.了解平台流量趋势；

2.了解平台人气集中点；

3.了解平台类目规则。

方法/步骤3:

三、电商运营

对于开通电商平台，以及店铺开通后接下来要做的则是运营细节问题。在这期间的明细点，可以从以下进行考虑：

1.产品拍摄，图片处理；

2.产品上架，内容编辑以及产品属性调整；

3.产品价设置，以及活动促销价设置；

4.及时参与各大电商平台提供的活动，推送自己的产品，争取更多的订单。

方法/步骤4:

四、售后服务

电商运作的过程中，最重要的一个环节则是售后服务。这里面包括的点很多，会有如下几点：

1.售前发货的准备，如：包装箱、包装打包工具，以及是否对产品安全等；

2.售中服务，顾客在线查询订单咨询，中途未收到物品的处理；

3.售后服务，固定客服在线处理售后，如退货、换货、多次购买等。

方法/步骤5:

五、外围扩展

电商是一个领域，它不光是指一些网购平台的运营同时还包括外围的一些互动平台中，再加上一些自媒体方面的信息推送，更好的为精准顾客在线推荐相应的农产品，吃上用上绿色、环保的产品。

1.原创信息分享；

2.互动平台定时关注动态；

3.及时了解互联网的变化，跟随变化调整运营策略。

四、好的电商运营去哪里招聘？

谢邀

首先纠正题主的一个观点：“电商可不算是新兴行业了”。

电商2w的月薪，我不知道这个数字是怎么衡量的，电商的工资一般包含业绩提成，这个显得比较虚，也无法让人直观判断你要招募的是什么级别的人才。

个人观点：好的电商人才绝对不是51、智联等网络招聘可以招募过来的

月薪2w，年薪就是24w左右，到了这个价位基本可以说：此人行业经验和人脉渠道都积累的很丰厚了，甚至有些小公司都是直接带团队的人才了，想挖这个价码的人，要么靠行业里面熟人介绍，要么靠猎头最为靠谱。

经人介绍的话，在面试之前就对此人信息和行业间的评价有一定了解，能知道此人是否匹配需求的岗位，可以针对性的去沟通了解，不浪费精力。

观题主应该是自主创业的电商公司，个人觉得与其网上招募人才不如自学后自己培养。

目前网店运营基本都是靠不断的带店铺实操积累经验，这行暂时不存在系统化的培训体系，如果题主真的很急需要一名运营，我可以在面试上给题主一些建议。

1、电商行业熟人介绍此人，并告知有多年店铺运营经验（经验很重要）

2、该运营跳槽不频繁，最好是持之以恒的带一个渠道的店铺

3、该运营有很棒的电商平台人脉关系

4、该运营熟悉贵司同类型的产品运作，并有过运营经验

5、该运营有在贵司当地暂居的打算

1，2两个点可以保证题主招募到靠谱干活的店铺运营，至于3,4,5满足的话可以保证这个运营是优秀的人才。其实题主这类公司，如果下决心搞电商渠道，那么要招募的就是合伙人而不是打工者了，碰到合适的人才要优先考虑对方的需求才行。

最后再次提醒题主，作为老板一定要自学一些电商基础，如果想做甩手掌柜除非合伙人很靠谱，否则一定会出问题。

五、做电商运营有什么招聘渠道？

只要是找工作都可以用招聘软件，这是最方便的求职渠道。至于用什么招聘软件你可以把市面上比较火的招聘软件都下下来试一下，反正又不要钱，虽然每个招聘软件都有缺点，但用的人多说明也有它火的原因，工作机会都是自己努力薅出来的啊，哪里有渠道都摸过去看看，增加点见识也行啊。

就比如我之前毕业，本人是在重庆这边找工作嘛，最先下的招聘软件就是boss、智联，然后学校就业指导那边推荐了汇博，后面又下载了58，反正前前后后下载了四五个吧。把每个招聘软件上的简历都做好后，我每天刷首页找合适的岗位，然后反复面试试错，最后成功在重庆汇博招聘平台上找到了自己满意的运营工作。

我觉得广撒网完全没毛病，毕竟谁都想找个好工作，前期多准备后期才不会后悔。

六、如何招聘网络电商运营人员？

不知道你需要的电商运营人才是什么样的。一般呢，作为招聘人员，会通过以下几种方式来完成：

1、信息类网站

这种网站比较多比如某集、某8等等网站，这些网站有着专门的招聘版块，可以再这个上面免费的发布招聘信息。

2、本地论坛

现在的大多数城市都有自己的本地论坛，可以选择在本地论坛发布一下招聘信息，这样可以让本地的人看到。

3、行业网站发布消息

有些行业有自己的行业网站，这些网站一般都有求职招聘版，可以再这里发布一些信息。比如阿里哪里就有。

4、人才网站发布

人才网站现在比较的多，有全国性质的人才网站，也有专门做本城市的人才网站，都可以去试一下，但是这些人才网站大都要钱的。

5、门口招聘

可以打印一张招聘信息，贴在本公司的门前，这样路过的人就可以看到了

6、内部员工推荐等方式。

7、和猎头公司合作。

方法挺多啦，你都可以试试。祝你招到合适的人才为你所用。

七、坚果电商运营招聘信息怎么写？

招运营，把运营的基本需求写清楚。然后说下类目

八、招聘电商运营的广告词？

找工作，招人才，名客猎聘等你来！

九、怎么招聘到靠谱的电商运营?

随着互联网的发展，各类新媒体平台、自媒体平台、社区等不断发展起来，越来越多的网民聚集在互联网渠道中，很多企业看到了互联网的流量，想要从中获取，于是互联网运营岗位就开始出现。

但是互联网运营是一个统称，其中又包含了诸多的运营岗位，每种岗位都有着自己独特的能力和划分，想要通过互联网运营获取流量，企业就需要先了解这些运营岗位，并判断出自己更适合招聘哪些岗位。

今天呢，为大家分享了一些互联网运营岗位的名称以及响应的特性，希望能够帮助大家进一步辨别出更适合自己的岗位。

了解互联网运营岗位之前，我们先来了解一下互联网运营的划分；

首先是获取流量的岗位，这里岗位处在整个环节的首端，想要获取到用户就要做好这些；他们分别是新媒体运营、网站运营、投放运营。

其次是对流量进行转化的，这里包含了用户运营、社群运营、社区运营、内容运营等。

最后是一些对数据指标负责的，比如数据运营、电商运营等

这里的划分并不觉得，比如说新媒体运营也可以转化，电商运营、直播运营也可以引流，大家根据企业的架构进行搭建即可，下面具体说说每个岗位的职责吧；

一、新媒体运营

新媒体是当下非常热门的一种互联网运营方式，通过各类新媒体平台运营而实现引流获客的目的；

新媒体运营更像是一个多面手，像是内容输出，用户增长，数据分析，社群也可以放在新媒体运营范畴内，因为新媒体是相对于传统媒体的“新”，所以只要是运用“新媒体”的运营(拉新，引流，转化，维系用户)都可能是新媒体运营的范畴。

二、网站运营

网站运营是一种通过关键词搜索来获取流量的方式，在前几年很是热门，算是一种传统的互联网运营方式了吧；这需要企业先搭建一个网站，然后通过对网站的优化来获取百度等搜索殷勤的流量，也被成为SEO，这类流量的优势在于更加精准，用户意愿度更高；

但是这类渠道往往生效的时间周期会更长，不过一旦起量后续将会获取源源不断的流量，如果企业有精力还是建议可以做做网站SEO运营；

三、投放运营

这类运营和新媒体运营、网站运营都有所不同，主要是通过花钱来获取流量的；大家也都知道，互联网逐渐成熟，流量获取也变得越来越难，对于企业来说，如果能够花费较低的成本获取较高的流量也是不错的选择；

投放运营包含了百度投放、抖音短视频投放、公众号投放等所有可以付费的平台；

四、用户运营

用户运营的所有的行为动作都是围绕用户展开的，需要会制定用户增长策略，为公司做好用户留存和增长。

作为用户运营还需要了解一些社群运营的工作，毕竟，知乎，小红书…都是公域流量，社群是私域流量，假设你的私域已经拥有了一万忠实粉丝，基本就可以实现所谓的“躺赚”。

五、内容运营

不少人认为内容运营就等于内容编辑，就是生产内容的，写写稿件，拍拍视频这些，但其实并非如此，内容运营的核心目标，是提升内容相关数据。

内容运营可以自己输出，也可以找写手，申请转载，需要有很强的内容把控能力，知道什么样的内容能火，所以也需要一定的内容能力；

六、直播/电商运营

把这两个岗位放在一起是因为他们之间息息相关，电商运营的工作更多的是针对淘宝、京东、抖音等店铺展开，比如产品的上下架，信息描述的优化、店铺的装修等，比较适合在电商平台发展的企业；

直播运营就是根据店铺产品，平台规则进行直播规划，比如说直播的时间、背景、直播的产品、是否有活动价格、赠品等，甚至有些企业的直播运营还需要充当主播；

以上就是常见的互联网运营岗位了，其实还是比较多的，如果企业想要搭建一个完善的团队可能会遇到预算不足的情况，所以建议企业可以尝试通过灵活用工的方式，挑选远程办公人才。

不仅可以大幅降低用人成本，还能够增强工作灵活性，甚至实现跨地区选择最优人才，可以试试甜薪工场远程招聘平台。

作为一个聚合工作需求方与自由职业者的远程工作平台，甜薪工场凭借从业人力资源10余载的丰富经验，从专业角度精心评估、筛选候选人，为需求方提供跨区域顶尖人才。

前期考量期平台帮助企业把控工作交付质量，后期双方均满意可以签订长期合作的协议，由工作者全权负责各种指标。

最重要的是，企业不用支付任何平台费用，就可以在甜薪工场找到心仪的远程办公人才。

如果你也有互联网运营岗位招聘服务，那不妨直达远程招聘平台，免费发布需求，获取人才资源~

十、电商运营思路？

电子商务和运营 ，电商如何运营？包括调研，产品定位，管理分离 开发规划，运营策划，产品管控，数据分析，分析，执行及跟进等 但其执行对象有别于实体产品，电子商务运营的对象是根据企业需要做开发，设计，建设的电子商务平台的附属宣传 推广产品。

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