一、客人复购率提升规定
计算复购率有2种方法。
1.重复购买客户数量/客户样本数量。
举例：客户样本100人，其中50人重复购买（不用考虑重复购买了几次），复购率=50/100，即：50%。
2.客户购买行为次数（或交易次数）/客户样本数量。
举例：客户样本100人，其中20人重复购买，这20人中有5人重复购买1次（即：购买2次），有15人重复购买2次（即：购买3次），复购率=（5*1+15*2）/100，结果为35%。
在进行复购率计算时，一定要确认好我们的统计周期，以便于我们对不同周期的数据进行对比来判断购买趋势。
二、新客复购率的公式
公式一：销售额=流量*转化率*客单价
这是总公式，其中流量 *转化率=成交量，在所有淘宝运营操作中，只要提高其中一个数据就能提高最终的销售额。比如通过直通车，自然提名来提高流量 ，通过优化主图，评价来提升转化率，通过促销-第二件半价，SKU绑定销售来提高客单价。
公式二：流量=展现量*点击率
展现量决定了流量的上限，那什么决定展现量呢？
个人认为是客户的需求，假如一天有1W个人想要买钢笔，他们会去搜索，那这个钢笔一天大概会有1W多个展现，但有的人会搜索两三次，所以又有区分，分别为搜索人数与搜索人气，数值越高市场越大，能获得的流量最大。其次点击率的提升在于对用户的分析，越高的话单位展现能获得的流量就越高，对最后的销售客的提升也越高。
公式三：转化率=购买人数/总访客数
购买人数越多，转化率越高，单位流量能产生的价值也越高，那如何提升转化率呢？这是门学问，基础的包括详情页设计，评价管理，销量展现，客服回复。在设计中各种技巧包括设置促销，树立代言人，痛点分析，卖点展示，涉及到一些关于销售方面的知识，大方向研究客户痛苦，展示解决方案。
公式四：客单价=销售额/购买人数
一个客户能在你这买更多的商品，也就意味着你能产生更多的销售额，常见的方法有设置促销：第二件半价等。也有的是多个SKU，比如衣架5个10块，10个15块，客户大概率买10个15块的，也就提升了客单价
1、流量；
2、转化率；
3、客单价；
4、CRM。
这四个模块贯穿到淘宝/天猫运营的全部，我们具体来看看这四大模块吧！
一、流量
进入2016年以来，淘宝/天猫平台的流量越来越碎片化，以前的重头流量-搜索流量占比越来越低，而且有资料显示：搜索流量现在只占到平台总流量的10%，只能说明我们的流量逐渐碎片化，而且越来越快，从生意参谋中的数据我们应该可以了解到，店铺搜索流量占比越来越低，流量的入口也越来越多。
淘宝/天猫流量我们大致可以分为下面的几块：
1、搜索流量
尽管搜索流量占比越来越低，但仍然是我们需要把控的最优质的流量。
1）PC端：淘宝搜索、天猫搜索；
2）无线端：手淘搜索、天猫搜索。
2、付费流量
是指我们通过付费推广的方式，引入的流量。具体包括：
1）直通车；
2）钻石展位；
3）淘宝客；
4）麻吉宝。
3、活动流量
1）聚划算；
2）淘抢购；
3）淘金币；
4）淘清仓；
5）官方活动报名；
6）商家活动中心。
4、老客户流量
是指店铺老客户通过收藏、购物车、自主访问等等形式访问的流量。具体包括：
1）微淘；
2）收藏自主访问；
3）购物车自主访问；
4）已买到宝贝/我的淘宝；
5）自主访问。
5、其他流量
除了前四种以外的其他流量。具体包括：
1）手淘首页：猜你喜欢等等手淘定向流量入口；
2）手淘必买清单；
3）有好货；
4）爱逛街；
5）手淘淘内免费其他；
6）PC端/无线端淘宝类目
7）手淘问大家；
等等流量入口。
二、转化率
流量导入进来，只是成功了第一步，如何充分的利用这些流量，形成成交，才是我们最终的目的，这就是转化率模块需要解决的问题。转化率模块主要内容如下：
1、人群定位
是指店铺的目标客户群体的特征和画像，具体包括：
1）性别；
2）年龄；
3）综合消费层级；
4）地理位置；
5）职业；
6）兴趣爱好。
做好人群定位，是打好转化率基础的第一步。
2、产品
开发、销售符合店铺人群需求的产品，具体包括：
1）定位层级：高、中、低端；
2）成本优势/利润空间；
3）同行经营产品的对比；
4）产品定价。
规划好产品，是打好转化率基础的第二步。
3、视觉
人群和产品都定位好，接下来就是如何将产品用目标人群喜欢的方式呈现在买家目前，即为我们视觉模块需要解决的问题，具体包括：
1）详情页设计：PC端和无线端单独设计，尤其无线端需要更重视；
2）店铺首页、二级页面设计；
3）产品包装设计；
4）快递包装设计。
4、服务
服务是展现在买家目前最直接的内容，决定了转化率的重要因素，具体包括：
1）售前服务；
2）售后服务。
三、客单价
流量模块解决的是“如何引入更多的人来看”的问题，转化率模块解决的是“如何让来看的人购买”的问题，那么第三个模块客单价模块解决的就是“如何让购买的人买更多”的问题。具体包括：
1、产品定位
产品定位在什么价格区间，是决定客单价的第一位因素。
2、关联销售
店铺内产品之间的关联搭配是否设计好，买家浏览的回路是否设计好。
1）详情页关联搭配；
2）首页关联搭配。
3、客服主动推荐
1）售前客服抓住一切机会，努力达成多单销售；
2）售后客服每一个退货买家，都劝说进行换货。
4、店铺促销
设计写店内促销活动，比如说2件立减，满减优惠券等等活动，促成多件成交。
四、CRM
CRM模块解决的是“让买过的再来买”的问题，具体包括：
1、无线端：微淘
目前微淘是淘宝/天猫店铺进行老客户营销的重要基地。
2、PC端：会员关系管理
是进行老客户画像、权益和营销的后台。
3、站外：微信
个人号、公众号或者微信群能更容易直接接触到买家。
总结：
从一个公式引发出了淘宝/天猫运营的四大模块，
第一个模块：流量，解决“如何让更多的人来看”的问题；
第二个模块：转化率，解决“如何让看的人购买”的问题；
第三个模块：客单价，解决“如何让想买的人买更多”的问题；
第四个模块：CRM，解决“如何让买过的人多次购买”的问题。
三、新客复购率低有哪些原因
新客复购率是指新客户在一定时间内再次消费的比例。通常情况下，新客复购率超过50%已被认为是合格的，但具体数值可能会因行业而异。
四、客户复购率是什么意思
复购率是“重复购买率”的简称，是根据消费者对某一产品或服务的重复购买次数计算出来的比率。
复购率能够反应出消费者对该产品或服务的忠诚度，比率越高则忠诚度越高，反之则越低。计算复购率有2种方法，一种是用重复购买客户数量/客户样本数量，一种是用重复购买客户的交易次数/客户样本数量。
五、新客复购率怎么算
留存率计算公式主要有：
1、以账号为基础计算：
留存率＝活跃账号留存／新增账号留存＊100%。
2、以设备为基础计算：
留存率＝活跃设备留存／新增设备留存＊100%。
产品属性对留存率的影响：
当然也不是所有的产品或者功能都是追求留存的，留存率不光只跟产品设计的好坏有关，也和产品自身的属性有关。
对于工具型产品像微信、滴答清单、石墨文档、同花顺这些工具效率软件，留存越高，最终商业价值也越高。而像世纪佳缘、贝壳、懂车帝这类复购率低，客单价高的产品其本身的指标则更关注于客单转化率。
对于猫眼、美团这类客单周期较长，则更关注长周期留存率如：7日、14日留存，并且需要通过拓展业务场景提高用户使用频率。
六、客户复购率是市场指标吗
抖店可以通过以下步骤检查商品售卖指标和状态：
1. 进入抖店管理后台，选择“商品管理”页面。
2. 在“商品管理”页面中，找到需要检查的商品，点击该商品标题进入商品详情页面。
3. 在商品详情页面中，可以查看该商品的基本信息、库存数量、销售量、评价等情况。如果需要深入了解该商品的销售情况，可以进入“销售数据”和“评价数据”两个选项卡查看具体数据。
4. 在“销售数据”选项卡中，可以查看该商品的销售量、订单量、销售额、购买转化率等指标。同时还可以通过设置时间区间，查看该商品的历史销售情况。
5. 在“评价数据”选项卡中，可以查看该商品的评价分布、评价内容等情况。同时还可以通过对评价内容进行筛选，了解用户对该商品的优缺点评价。
七、客户复购率
东方甄选复购率高提现了消费者对产品的认同，说明产品质量是非常靠谱的，大家愿意为好的性价比高的产品买单。
同时，也说明，文化引导地作用，大家喜欢有文化的直播间，可以在购买产品的同时，学习文化，感受心灵的同频，这也是很重要的！
八、老客户复购率
1. 提供更好的服务和产品2. 原因是消费者会更倾向于回购那些能够满足他们需求的产品和服务，如果我们能够提供更好的服务和产品，消费者就会更愿意回购。3. 另外，建立良好的客户关系也是提高复购率的关键。可以通过定期发送邮件或短信，提供优惠券或折扣等方式来维护客户关系，增加客户的忠诚度和回购意愿。同时，也要关注消费者的反馈和意见，及时改进和优化产品和服务，以满足消费者的需求和期望。
九、新客人复购率和老客人复购率的健康数植
又称离线商务模式，是指线上营销线上购买或预订（预约）带动线下经营和线下消费。O2O通过打折、提供信息、服务预订等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将他们转换为自己的线下客户，这就特别适合必须到店消费的商品和服务。
1、交易是在线上进行的。
2、消费服务是在线下进行。
3、营销效果是可监测的。O2O模式作为线下商务与互联网结合的新模式，解决了传统行业的电子商务化问题。
O2O模式并非简单的互联网模式，此模式的实施对企业的线下能力是一个不小的挑战。线下能力的高低很大程度上决定了这个模式能否成功。而线下能力的高低又是因为线上的用户黏度决定的，拥有大量优势用户资源、本地化程度较高的垂直网站将借助O2O模式，成为角逐未来电子商务市场的主力军。
O2O模式的关键点就在于，平台通过在线的方式吸引消费者，但真正消费的服务或者产品必须由消费者去线下体验，这就对线下服务提出更高的要求。