黄金十二法则讲解？

一、黄金十二法则讲解？

圣斗士星矢有黄道十二宫，在Ae中也有12条黄金动画法则，如果将这12条理论知识合理运用到自己的作品之中，那么自己的作品会得到很大的提升。

黄金动画法则

1.Squash and Stretch 压缩与伸展

主要是赋予物体重量与灵活感，通过压缩与伸展来强调瞬间的物理变化。

2.Ancitipation 预备动作

物体从静止到开始动作前会有所谓的预期动作，可以让观众预知下个动作。（和弯弓射箭一个道理如果你想把箭射出去首先要往后拉）

类似于跳远动作，蓄力过程。

3.Staging演出布局

每个角色都有自己的动作表现构思角色与场景的呈现，使其更接近真实。

4.Straight Ahead action and Pose to Pose连续运动与姿态应对

传统动画是由数张画面连续显示而构成，近代电脑动画也是如此，从第一格画面显示到最后一格画面就形成了会动的画面。接续动作是依照连续的动作从第一格画到最后一格的方式。关键动作事先定义重要的动作并作画，再返回关键动作之间绘制需要的画面。

5.Follow Through and Overlapping Action跟随与重叠动作

物体因为惯性，要移动中的物体突然停止不动是不可能的，因此就有了跟随动作。例如荡秋千，施力使秋千摇摆，过不久会慢慢从摇摆到静止，慢慢摇摆的秋千即为跟随动作。或者女孩甩头发的时候总会慢一拍才会过来，这也是跟随动作。

6.Slow In and Slow Out满进慢出

物体从静止到移动是渐进加速的，移动到静止则是渐进减速，也就是说物体从开始到结束移动并不会是等速移动的。

7.Arcs 弧形运动

凡是具有生命的物体，其移动，动作都不会是完美的直线行进，因此作画时要以自然的弧形方式呈现运动。

8.Secondary Action 附属动作

附属动作与跟随动作类似，主体在动作时，身上若有其他附属配件也会以自然的方式动作，忽视了这些配件动作整体也会不自然。

例如车在运动时车前的天线和车顶的灯都会做出相应的动作。

9.Timing and Weight 时间节奏与量感

好的timing指的是看起来生动，自然，有趣的速度感，还要看动画在这个时间和间距中的表现是否符合。这是需要经年累月的经验才可把握的很好。

10.Exaggeration 夸张性

动画表演更类似早期的默片，类似于卓别林，动画并非单单反应现实世界而是汇聚了高潮于意外的可能性。

11.Solid Drawing 扎实的描绘

生动，自然的扎实描绘是良好表演的要素之一。

12.Appeale 吸引力

符合人物的表演方式，动画人物要有吸引观众的独特个性与外表。

这12条动画制作法则是由迪斯尼的动画师累积数十年的经验所整理出来的最高指导原则。虽然迪斯尼的动画早在30年代已经发光发热，然而当初的动画制作原则延传至今仍然不变，甚至这些由2D动画制作发展出来的规则，也几乎完全能够应用在3D动画制作之上，同时也是业余动画师要进入专业领域的最基本的专业知识。

二、黄金圈法则详细讲解？

表达是大脑对于语言组织的一种输出，在黄金圈法则中谈到，多数人的表达方式是“先谈现象，而后措施，最后谈结果”。

真正能够打动人心的路径是：“先谈理念，而后谈措施，再到现象，最后结果，核心意思是，在一次成功的合作洽谈沟通中，我们应该先跟别人讲“为什么”，而后是“如何做”，最后才是“是什么”。

那么到底该如何理解呢？

如同追女孩子一样，如果你上去就说“结果”，我喜欢你，我想多数的女生都会拒绝，要么是觉得莫名奇妙。如果你上去先谈“理念”，先让女生相信你是什么，有什么，跟你相处能得到什么？那么是不是就会产生不同的结果。

这就是“黄金圈思维法则”最核心的东西，每个人都可以掌握这种不同的思维模型，并且它能够助力你在商业洽谈更能成功，打开你对事物的新认知。

三、与供应商沟通的黄金法则：5大技巧助你轻松谈判

作为一名专业的网站编辑,我深知与供应商进行有效沟通的重要性。良好的沟通不仅能帮助我们更好地了解供应商的需求,还能在谈判中占据主动地位,最终达成双方都满意的合作方案。今天,我将为大家总结5大与供应商沟通的黄金法则,希望能为您的工作带来启发和帮助。

1. 提前做好充分准备

沟通前的充分准备是与供应商谈判成功的关键。在正式沟通之前,我们需要对供应商的背景、产品、服务以及过往合作记录等进行全面了解。同时,也要明确自身的需求和底线,制定出详细的谈判策略。只有充分掌握双方的情况,我们才能在沟通中抓住重点,提出切合实际的方案,从而增加谈判成功的几率。

2. 主动沟通,建立信任

与供应商建立良好的信任关系也是沟通成功的关键所在。我们要主动与供应商沟通,表达自己的需求和顾虑,耐心倾听对方的想法和建议。在沟通过程中,要保持开放、诚恳的态度,尊重对方,避免带有攻击性的言语。只有建立了相互信任的关系,双方才能坦诚地交流,找到最佳的合作方案。

3. 注重倾听,了解需求

在与供应商沟通时,倾听和了解对方需求同样重要。我们要主动询问供应商的诉求,耐心聆听他们的想法和顾虑,尽量站在对方的角度思考问题。只有真正了解供应商的需求,我们才能提出切合实际的解决方案,增加谈判成功的可能性。

4. 善于提出解决方案

在与供应商沟通时,我们不仅要倾听对方的需求,更要主动提出切实可行的解决方案。根据前期的充分准备和对需求的了解,我们要提出符合双方利益的方案,并耐心解释方案的优势所在。同时,也要保持开放的态度,倾听供应商的反馈和建议,不断优化方案,直至达成共识。

5. 保持良好的沟通

与供应商的沟通并不是一次性的,而是一个持续的过程。我们要保持良好的沟通,定期与供应商交流,及时了解合作进展,并对存在的问题进行及时沟通和解决。只有保持良好的沟通,我们才能及时发现并解决问题,确保合作顺利进行。

总之,与供应商进行有效沟通是企业成功合作的关键所在。通过提前做好充分准备、主动沟通建立信任、注重倾听了解需求、善于提出解决方案,以及保持良好的沟通,我们就能在与供应商的谈判中占据主动地位,达成双方都满意的合作方案。希望以上5大技巧对您今后的工作有所帮助。感谢您的阅读,祝您工作顺利!

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