写企业融资策略步骤？

一、写企业融资策略步骤？

1、撰写

BP：撰写商业计划书，用于应对不知何时会遇到的投资人或投资经理。撰写商业计划书不仅是一个包装和表达的过程，也是一个理清产品思路的过程。

2、找到投资人。

3、路演：参与有组织的路演让你有机会一次接触许多投资人，可以节省大量成本。同时，此类路演活动可以让你接触到其他创业者，也是一个不错的渠道。

4、与投资人单独约谈：路演给投资人留个好印象，第一印象过关的话，就有机会展开私密的约谈了。

5、交易价格谈判：约谈是让投资人了解你的项目和团队，至于具体投不投还要看玩法，估值、出让比例、附带权利比如优先股是否具有投票权、是否配备反稀释条款等。令投资人追捧的好项目具有更强的议价能力，争做好产品永远比谈判技巧更有用。

6、签订投资意向书：签订之前一定要仔细检查条款并三思而行，由于创业者一方参与签订的往往仅创始人(CEO)一人，CEO

不仅要考虑自己的利益，也要考虑团队的利益，不能坑害合伙人。建议有余力的创业者在一切融资交易环节聘请律师。

7、签署正式的法律文件：同上，此处为正式合同而非协议，请谨慎对待。

8、股权变更：并非简单的双边协议签署，此步骤需与工商局、银行等机构协同完成。

9、获得注资：投资正式到账。

10、主动联系投资人汇报公司状况：以一定的频率(月或季)向投资人提交财务报表及运营报表。

二、企业电商论文研究意义？

电子商务活动通过公共计算机通信网络进行商务活动。该方式将突破传统商务在时间、地域的限制，成为方便、快捷、安全可靠的新兴电子化商务活动模式。

电子商务的发展速度之快。远远超过想象，普及速度之快令人难以置信，它不仅带给人们商业机会、利润空间，更改变了人们的生活及工作方式。没有了时间、空间和人为条件上的限制，人民的生活和工作将变得更加方便、灵活和自如，信息渠道更宽，信息传输更快。

三、电商平台企业怎样做股权融资准备？

1、最重要提前准备好一份融资计划书商业模式、运营数据、团队力、产品、市场、融资需求，融资用途，稀释多少股份

2、找到靠谱渠道，投递商业计划书

3、多见几个投资人

4、祝你成功希望采纳

四、电商企业融资风险高吗

电商企业融资风险高吗

随着互联网的快速发展，电子商务行业在中国蓬勃发展，成为经济增长的重要引擎。在电商企业迅速扩张的同时，融资成为其发展过程中必不可少的环节。然而，电商企业在融资过程中面临着诸多挑战和风险。

电商企业融资的风险性主要体现在市场风险、政策风险、资金风险等多个方面。市场风险是指电商企业在市场竞争激烈，消费者需求变化快速的情况下，面临着产品市场认可度不高、价格竞争激烈等挑战。政策风险则是指政府政策不稳定、监管政策变化频繁等因素可能影响企业的融资决策和发展方向。资金风险是电商企业面临的另一大挑战，包括融资成本高、融资周期长、融资渠道受限等问题。

随着金融科技的不断进步，互联网+时代的到来为电商企业的融资提供了更多的便利和可能性。同时，创新型融资模式的出现为电商企业拓宽了融资渠道，如天使投资、风险投资、银行贷款、股权融资等。这些新的融资方式为电商企业提供了更多的选择，有助于降低融资风险，推动企业持续稳健发展。

电商企业如何降低融资风险

要降低电商企业融资风险，企业需要注意以下几个方面：

• 市场研究和定位：针对市场风险，电商企业应加强市场研究，了解消费者需求和竞争对手情况，并做好市场定位，找准自己的定位和优势。
• 政策法规风险管理：及时了解政府相关政策和法规，合规经营，避免因政策变化而影响企业融资和发展。
• 合理融资结构：根据企业自身情况，选择合适的融资方式和融资渠道，避免融资成本过高、融资周期过长等问题。

此外，电商企业还应加强内部管理，提升企业经营和财务风险管理能力，建立完善的风险管理体系，确保融资过程中的风险可控，从而实现企业可持续发展。

电商企业融资风险应对策略

在面对融资风险时，电商企业可以采取以下策略来有效规避和化解风险：

1. 多元化融资渠道：不局限于传统银行贷款，探索天使投资、风险投资、股权融资等多元化融资渠道。
2. 寻找战略合作伙伴：与行业内外的优质合作伙伴开展合作，共建共赢，实现资源共享，降低融资风险。
3. 加强信息披露：及时准确地披露企业的经营情况和财务状况，增强投资者信心，降低信息不对称风险。
4. 建立风险管理机制：建立完善的风险管理制度，及时发现和应对各类风险，保障企业的稳健发展。

结语

电商企业融资风险存在，但并非不可逾越。通过合理规划、科学决策和风险管理，电商企业可以有效降低融资风险，实现可持续发展。在不断变化的市场环境中，企业需要不断创新、拓展融资渠道，与时俱进，把握时机，实现更好的发展。

五、企业制定融资策略需要考虑什么？

成本：融资的成本，融资的总收益、总成本是多少，只有收益大于成本时，才能去融资。

企业控制权：企业融资中常会使企业所有、权控制权丧失，使企业利益受损，会影响企业的稳定与发展。要在保证对企业有相当的控制力的前提下，达到企业融资。

企业时机：了解市场的发展，而选准经营，以发展的关键时机，及时的资金到位。了解银行，企业融资机构出台最新的金融产品，改善企业融资环境。走在同行前面。

六、企业融资风险评估及防范策略？

1、建立有效的风险评估和分析模式，企业应及时确定风险预防目标,建立和完善风险预警系统,对企业在融资过程中可能出现的各种风险进行评估和分析。

2、合理确定资金需求量,控制资金投放时间，企业的融资数量和资金投放使用时间都是根据企业实际的资金需求量及其使用时间决定的。

3、认真选择融资模式,努力降低资金成本。

4、健全企业融资风险防范机制。

5、建立企业信用担保体系。

6、企业需增强法律意识。

七、企业采购谈判策略研究？

采购与供应商谈判是十分重要的商业行为，采购人员通过谈判不仅可以找到问题的解决方案，还可以解决采购方和供应商之间的争议。采购与供应谈判所涉及的谈判因素日益广泛，如长期合作关系、信任问题、共担风险以及供应商与供应价值链整合等策略和方向性的问题，原材料上涨，人工成本增加，竞争对手的速度与替代品的多样化等令采购与供应管理中的谈判行为更有价值，同时也更具挑战。通过谈判，采购者和供应者可以提高双方或多方组织的盈利能力。

一.采购人员谈判细节

除了要关注谈判内容外，还要注意谈判的时间、环境等细节。本人给了以下几点建议：

1.正式谈判的时间宜选择在行业的生意淡季，例如周末和节假日等。此外商业谈判是脑力智力的交锋，一般来说，人在饭后及酒后的智力水平会有所下降，所以谈判时间在上午的10点左右为宜。     

2.在确认与对方的会面时间后，得提前做些准备。例如，一定要将会面地点确定在自己公司的会议室内。同时做好会议室的清理工作，这是对对方的尊重，也是向对方展示自己形象的方式之一。在会面时，准备个现场专职记录人员，保持全程记录，自己也得提前把谈判纲要准备好。另外还得注意现场纪律，在会谈时，要求已方同事没有紧急事务不要进来打扰。

如果领导参与谈判，有些鸡毛蒜皮的事情就不要一趟趟的进来找要说明或是签字。 

3.观察对方的行为。在对方的言行举止中，是可以看出很多东西的。例如厂家代表之间的内部配合度，服饰的整洁程度（推测其个人收入水平、文化素养、区域风俗、职权等）。在谈话过程中，有没要求就某些内容进行再次确认，现场有无记录行为，名片礼仪等等，从这些行为观察有无受过专业培训的痕迹，以及个人的基本品行。

二.采购谈判压价技巧

采购价格谈判是采购人员与供应商业务人员讨价还价的过程。对于采购人员来说，是想办法压价的过程；而对于业务员来说，是固守报价的过程。而采购员在压价时应掌握四种技巧。

八、电商策略是什么？

电商策略要选好产品，做好推广页，主页，还有就是要懂得引流，要多做活动，平台基本都能将产品推向首页。

九、企业和个人研究电商的原因？

研究电商组织和运营主要是为了将自己的产品推销市场，获取更多的流量，为企业赚取更多的利润，而且学校也开设了运营电商这方面的专业的主要指的是电商管理方面的专业课程，主要研究的就是这方面的知识内容，而且一个企业的核心产品也是离不开运营市场的。

十、中小跨境电商企业有哪些有效的定位策略？

产品需求定位法。产品需求定位是了解需求的过程,即满足顾客的什么需求。对产品需求的定位,不是根据产品的类别进行的,也不是根据顾客的表面特性进行的,而是根据顾客的需求价值来确定的。

顾客在购买产品时,总是为了获取某种产品的价值。

产品价值组合是由产品的功能组合实现的,不同的顾客对产品有着不同的价值诉求,这就要求提供与诉求点相同的产品。

运用该方法需要调研顾客的需求,这些需求的获得可以指导新产品开发或改进产品。

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