企业物流成本怎么管理控制？

一、企业物流成本怎么管理控制？

1、通过采用物流标准化进行物流管理。以物流作为一个大系统，制订系统内部设施、机械设备、专用工具等各个分系统的技术标准。

2、通过实现供应链管理，提高对顾客物流服务的管理来降低成本。要求该企业的物流体制具有效率化，也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系，实现整个供应链活动的效率化。

3、借助于现代信息系统的构筑降低物流成本。

4、从流通全过程的视点来加强物流成本的管理。

5、通过效率化的配送降低成本。重视配车计划管理，提高装载率以及车辆运行管理。

6、通过削减退货来降低物流成本。

二、跨境电商如何降低物流成本？

根据物流环节 成本公式如下：

国内到仓成本+国际物流成本+物流售后处理成本；

从这三个角度出发，简单说一下 如何降低成本：

1. 降低国内到仓成本

1) 操作上可以固定同一个物流仓库，固定同一种国内物流方式，这样可以定期同意发送到国内仓。

2) 免费上门揽收的物流商，这个一般物流商都会有地域或者订单量的限制；

2. 降低国际物流成本

现在国际物流商的价格比较复杂，但基本上订单量越高物流商给我们折扣也会越高，成本也就会越低。除此以外，选择对应目的国合适的物流方式也是可以降低物流成本；

3. 降低物流售后处理成本

这类成本是隐性的，但也至关重要。任何一家物流商都存在丢包，漏包的情况，一旦出现此类问题，很容易出现钱货两空；

基于以上的原则，推荐新手刚开始可以选择阿里无忧，其优点是综合能力强，部分区域可上门揽收，物流问题产生的纠纷以及成本都会自动退款给卖家；其缺点是价格相对较高； 如果对国际物流理解已经很深刻了，可以大胆的去尝试E邮宝，中国邮政挂号等物流方式，他们也有各自的优势。

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三、鲁班电商如何控制成本？

减少服务人员，降低企业的生产成本

四、物流成本控制方法？

物流成本控制是指通过有效的管理手段和技术手段，降低物流成本，提高物流效率和企业的竞争力。以下是一些常见的物流成本控制方法：

1. 优化运输路线和方式：通过采用最佳的运输路线和方式，可以降低物流成本和提高运输效率。

2. 采用物流管理软件：使用物流管理软件可以帮助企业更好地跟踪和管理物流成本，例如货运单据管理、物流费用核算等。

3. 减少库存成本：减少库存成本可以降低物流成本，例如采用库存管理系统、减少库存量等。

4. 优化仓储管理：通过优化仓储管理，可以减少仓储成本和提高仓储效率，例如采用自动化仓储系统、提高仓储空间利用率等。

5. 采用第三方物流服务：通过采用第三方物流服务，可以降低企业物流成本，同时提高物流效率和专业性。

6. 加强供应链管理：加强供应链管理可以降低物流成本，例如采用供应链管理软件、优化供应链流程等。

7. 采用先进的物流技术和设备：采用先进的物流技术和设备可以降低物流成本，例如采用自动化仓库、物流机器人、无人机等。

8. 控制成本支出：通过控制成本支出，可以降低物流成本，例如减少物流人员的工资支出、减少不必要的物流费用等。

五、企业发货物流成本控制的最好方法？

对于控制企业发货物流成本，最好的方法是建立一个高效的物流管理系统。1.建立物流管理系统可以帮助企业实现库存管理的精确化，避免出现货物积压或者物流空档期，从而最大限度地减少物流成本。2.物流管理系统可以对物流信息进行实时监控，及时掌握物流情况，从而提高物流配送的效率。3.同时通过物流管理系统可以进行物流路线的优化和货物的批量调配，降低物流成本，提高企业竞争力。4.在物流管理系统中，配合合理的人力资源和优质的物流服务，可以最大限度地保障物流运输的安全和效率，降低物流成本，提高物流质量。

六、跨境电商应如何降低跨境物流成本？

跨境电商物流成本其实也就这么几个方面：

1、产品重量。由于当前国际物流运输或先称重产品，产品的重量会直接影响到物流费用，所以需要控制产品的重量来控制物流成本。

2、产品规格。虽然有些产品的重量不高，但是长宽高很大，也会被计收费用，并且不会很低，空间占用越大收费越高。

3、物流形式。卖家是国内直发，还是海外仓发货，国内直发可选择邮政、专线等，海外仓发货就需要先租用第三方海外仓，会有一定的仓储费用。

4、包装材料。任何快递产品都会要包装材料，这需要卖家跟进自己的产品类型来针对性的选择。

5、服务商价格。有一些服务商会有折扣价，这也需要卖家自行的多方了解，找到最适合自己的那家公司才可以。

6、注意额外收费。有一些服务商可能会有一下服务的收费，比如退换货处理费，等等。需要卖家再选择服务商时就全部问清楚。

七、众包物流适合哪些电商企业？

 人人快递，以众包同城配送为切入的电商信息服务平台。

达达，为020行业提供三公里物流配送服务。

闪送，为用户提供全程可监控的只送服务。

京东众包，携手如风达力推众包服务，实现同城快速送达。

众包物流是将过去由全职快递员完成的工作转移给公众。只要你有智能手机和简单的交通工具，你就可以在业余时间送货。

八、控制物流成本的标语？

1、成本管理的三全性：全员、全面、全过程

2、建立科学、经济、标准的成本控制与决策在客观、科学的基础上建立标准成本制度

3、企业管理全过程都要进行严格的成本管理

4、坚持科学创新，发扬节约精神

5、管理粗放，现金流淌

九、电商企业的运营怎样节约成本？

电子商务是企业降低经营成本行之有效的途径，具体表现为：

1)、电子商务降低企业的采购成本。通过电子商务，可以节约采购费用；另外，可以引起更多的供应商之间的竞争，从而降低进价。

2)、降低库存成本在电子商务下，高效迅速的物流中心，为企业减少库存提供了可能，从而降低企业库存成本。

3)、降低营销成本网络宣传费用比广告费用大降低，因此，电子商务可以大大降低营销成本。

4)、降低管理费用电子商务可以降低交通费用、通讯费用和办公费用，也可以降低人工费用，从而降低管理费用。

十、企业物流成本由什么成本构成？

物流按其所处企业的领域不同划分，可分为生产企业物流和流通企业物流，相应的物流成本也可分为流通企业物流成本和生产企业物流成本。

流通企业物流成本构成及分类

流通企业物流成本是指在组织物品的购进、运输、保管、销售等一系列活动中所耗费的人力、物力和财力的货币表现，其基本构成及分类如下。

1)物流成本基本构成

(1)人工费用，如企业员工工资、奖金、津贴、福利费等；

(2)营业费用，如运杂费、能源消耗费用、设施设备折旧费、保险费、办公费、差旅费以及经营过程中的合理消耗，如商品损耗等；

(3)财务费用，如支付的贷款利息、手续费、资金的占用费等；

(4)管理费用，如行政办公费、差旅费、税金等；

(5)物流信息费，如硬件、软件费用，维护费等。

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