欧洲家电业排名前三的企业是哪几家啊？

一、欧洲家电业排名前三的企业是哪几家啊？

欧洲家电品牌排名前三的企业是：

1、德国Miele(美诺)

德国美诺Miele创建于1899年，是全球精品家用电器及商用设备制造商，设计制造出了台木桶洗衣机。纯正的德国名字背后流淌着纯正的德意志血统。自1899年诞生至今的113年里，美诺成为全球为知名的奢华家电品牌，美诺Miele的设计多次获得iF和RedDot等多项国际设计大奖。

2、德国LIEBHERR(利勃海尔)

利勃海尔家族企业由汉斯利勃海尔在1949年建立，多年以来，家族企业已经发展成为目前的集团公司，拥有超过35000名员工，在各大洲成立了130余家公司。利勃海尔家用电器计划因其鲜明的理念、现代化的设计及精心规划的解决方案而闻名，为用户提供了的便利性。

3、意大利Smeg

　　意大利电冰箱Smeg是1948年成立的公司，生产早期流线型冰箱，在50年代成为经典。Smeg因为设计得时尚，迄今依然是，Smeg怀旧电冰箱线条清晰、色彩强烈，而设计上的成功是因为怀旧风格，这个怀旧焦点是美国1950年代的“幸福家园”风格。针对的消费群体则是当代西方有高等教育背景的职业阶层为主的中高端人群。

二、中国前三逆变器制造商？

2017年技术上比较可靠的有：华为HUAWEI、阳光SUNGROW、奥太电气AOTAI

三、三大运营商与国家电网谁好？

适合自己才是最好，他们各有千秋，下面简介一下三大运营商与国家电网。

国家电网公司：经营区域覆盖26个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的88%以上，供电服务人口超过11亿人。公司注册资本8295亿元，资产总额38088.3亿元。国家电网总输电长度已达98.7万千米，变电总容量达43.5亿千瓦，年售电量38745亿千瓦。2013年，在德国举行的国际智能电网论坛上，中国的特高压输变电技术成为国际标准。

三大通信公司：

中国移动、中国联通、中国电信统称为三大运营商，是我国特大型国有通信企业，“世界500强企业”，主要经营固定电话、移动通信、卫星通信、互联网接入及应用等综合信息服务。

四、欧洲高端别墅家具家电品牌有哪些？销售方式走经销商（经销商类别是专卖店、展厅、设计师合作的）？

现在，追求高品位生活的高端别墅消费者对别墅装修的要求越来越高，不仅强调个性化，更关注它给居家生活带来的整体艺术性。

我前几年在欧洲留学的时候，接触到gorenje，发现很多欧洲家庭都在用。

gorenje在欧洲是欧洲家电协会21个直属成员之一，也是位列欧洲四大全品类制造商之一。在欧洲这个充满严谨、专注的地方，欧洲家电协会的可是要求特别的高的，这样的专业度可是首屈一指的。所以gorenje的品牌定位也是国际高端的电器品牌。

主打产品有与国际著名设计师Ora-ito合作推出gorenje by Ora-ito套系家电，与国际著名工业设计师Philippe Starck联合推出的gorenje by Starck 套系等。如果想深入了解的话，可以关注一下今年3月份在上海举办的AWE（中国家电及消费电子博览会）。

五、为什么格力除空调外家电都很失败？美的却样样行业前三？

经营者管理层的管理制度，才是最最最重要的。

1、单说一点吧，美的同岗位，比格力海尔高30%的薪酬（指技术类、品质类、工艺、设备等等范技术类以及初级中级管理层）。

而在一线，一个车间里的各个班组，骨干，作业长的待遇，比一般入职3、5年的工程师都要高。新手一般干2、3年，熟悉各种工艺技术，能实时解决现场问题，就会升骨干。而作业长，也有机会升任工程师，或者管理。

试问，哪个在美的不会不使劲干？

重金之下必有勇夫。

按照教科书里说的，就是主观能动性！！！

格力目前技术员工，流失的挺厉害，董大妈一直在谴责员工的职业操守，关键是，你也得给人家实惠啊，看得见的真金白银，不是格力那种过年不发奖金，发空调发冰箱（还是按市价算），发一年得了，年年发，谁受得了。

我以前在美的子公司，周围很多海尔跳槽来的电机工艺，他们就说海尔的待遇低了一截，也有格力出来的底层员工，（格力和美的现在都不互相收技术人了）大家都是出来打工的，没谁家里万贯财富，既然如此，为什么一定要给价格低的打工？

别老给我们画饼，再说，制造业也画不了饼，都是干出来的。

跳槽无非是钱少了，心委屈了。

2、公司股权

美的集团的股权，应该是现在国内企业的典范了。美的管理层占绝大多数，国资、外资都参与，管理权在美的管理层手上。

格力，一直纠缠于股权问题。当年珠海国资委，想把格力贱卖给外资，直到外资入驻了，格力高层才知道这回事。朱江红（当时的董事长），董明珠等管理层，激烈反对，找了高层领导，外资才没收购成功。同时，这埋下格力管理层股权斗争的伏笔。

最近珠海国资委，又要作价400亿卖掉持有的股份，看看后续如何吧。

格力最大的问题，就是管理层，没有实控格力股份的权利。

中国国资企业，盈利是表象，第一始终是权利斗争，路线问题。

3、对于产品研发的路线不同。

格力事事都想自己做，即使是从0开始。

美的，则是能用钱摆平的，就用钱砸，砸开花了，自己再去吸收做大。

美的过去50年，一次次收购，成为世界瞩目的家电企业，收购完了还消化吸收，更进一步，这才是美的恐怖的地方。

很多企业，收购完了，就完了。没有后续，或者狗尾续貂。

例子太多，某想收购IBM的笔记本业务，TCL收购web OS系统等等。

格力很专注，专注空调。美的同样很专注，专注白色家电，黑电不做。

谁稳？没有肯定的答案。

但是美的步数要快不少，风险更小，毕竟鸡蛋不能放一个篮子里。

暂时写这么多吧，两家企业都是优秀公司，但是，内涵差别明显。

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2019.7加更

4、格力多元化的时间比海尔、美的要晚好久。

国内市场跑马圈地已经基本完成，已经形成比较稳定的品牌影响范围。

冰箱海尔，洗衣机小天鹅、小家电美的、厨房方太老板等等并不是凭空来的。

错过了大势，以后再多花几倍的精力，也达不到早先的影响力。

现在全球范围内，品牌还没有完全固化的，就剩下非洲地区了，其次印度、东南亚诸国。

印度、东南亚地区的家电品牌，其实也在加快固化，日韩品牌还是占据大势的。目前美的、海尔等等也在快马加鞭的在南亚、东南亚发力。

格力现在在东南亚的发力主要还是集中在空调上，其他家电又是基本放羊的状态，不看好在东南亚的非空调业务发展。

未来格力能争先手的只能是非洲地区了，不过我依然不太看好，骨子里的品牌思维，决定他们还是优先发展空调的。

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2020.04

忘记了又想起来了，美的集团在方洪波方总上位后，干掉了很多非主力产品。

除非是战略级的产品，一旦经营几年进不了前三（我记得是3年），会强行砍掉。类似股票的平仓。

战略级产品就是潜在销量大、销售额大，利润大的产品，比如净水机、油烟机、洗碗机、LED照明等等。

美的内部干掉过很多产品，10年的时候美的产品系那个乱啊，各种子系列，相互打架，后来学习互联网模式，做爆品，停了几百款产品，做零件标准化，提高重复利用率。还有一些产品，估计你们都没听过，比如：剃须刀、扫地机器人……

哈哈哈，是不是有点懵

爆品思路，现在格力、奥克斯也玩的溜。

再一个，个人感觉方总的市场嗅觉，比董总要强不少，方总也年轻很多岁。美的2018年上半年就开始清库存了，格力到2019年才开始清渠道库存，格力一家占50%多。

因为房地产需求不涨了，家电需求也疲软。美的2019开始打价格战了，格力清库存+价格战，压力大的一逼，最后逼的和奥克斯打一架，缓了一口气。

六、出境前想知道三大运营商的国际漫游如何收费？

开通三大运营商的国际漫游都是按照流量计费的，每个目的地收费也是不一样的。

对于国外通讯，我不建议你开通国际漫游，一方面是因为费用相对较高，另外一方面是不同的国家使用的网络制式不尽相同，也许你的手机到国外根本用不了人家的网络。而且三大运营商在国外的网络运营能力有限，所以使用体验比较差。

其实，解决出国通讯的方式挺多的。比如租个目的地国家的手机和SIM卡，或者直接租个出国随身wifi都可以。现在出国游比较流行的是租随身wifi，不仅省钱，而且上网什么的也特别方便。口碑不错的像环球漫游出国随身wifi，每天的费用也就十几块到几十块钱不等（跟目的地有关系），不限流量使用，提供的网络都是跟当地运营商合作的，信号稳定，网速快，自驾导航、刷朋友圈、发个视频超级方便。况且，租用这种设备就不用考虑国内外手机网络制式兼容的问题，只要手机能连3G/4G网就能用。

七、夏商时期，也就公园前1500至2000年之间，欧洲那边是什么样子？

这个时候欧洲应该是史前社会，智者学派都没出现。

八、欧洲赛区lol前三种子队伍有哪些？

欧洲赛区的lol前三种子队伍是G2战队，fnc战队，Rg战队，其中的G2战队是非常强大的存在，这也是连续多年晋级世界赛的队伍，Rg战队更是lec战队在2022年的s12赛季的一号种子，可见欧洲赛区的三只战队都是非常强大的存在，也都是非常强大的战队。

九、欧洲国土面积最小的前三个国家分别是那些？

后10名（/平方千米）国家领土最小的国家。189马尔代夫-300190圣基茨和尼维斯-261191纽埃-260192马绍尔群岛-181193列支敦斯登-160194圣马力诺-61.2195图瓦卢-26196瑙鲁-21197摩纳哥-1.95198 梵蒂冈 -0.44

十、中国房地产开发商排名前三？

第一名：万科企业股份有限公司第二名：恒大地产集团第三名：绿地控股集团有限公司第四名：保利房地产（集团）股份有限公司第五名：中国海外发展有限公司第六名：碧桂园控股有限公司第七名：世茂房地产控股有限公司第八名：融创中国控股有限公司第九名：龙湖地产有限公司第十名：广州富力地产股份有限公司

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