一、供应商招标流程?
流程是指企业或组织在采购商品或服务时,通过公开、公平、公正的方式邀请多个潜在供应商参与竞争,以选择最佳供应商的过程。以下是一般的供应商招标流程:
1. 确定采购需求:企业或组织首先需要确定采购的商品或服务的种类、数量、质量要求、交付期限等具体需求。
2. 编制招标文件:根据采购需求,编制招标文件,包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格、评标标准等。招标文件应尽可能详细、明确,以便潜在供应商充分了解采购需求。
3. 发布招标公告:将招标文件发布在有关媒体、专业网站、招标平台等,以扩大招标范围,吸引更多潜在供应商参与。
4. 供应商报名与资格预审:潜在供应商在规定时间内报名参与招标,并根据招标文件的要求提交相关证明材料,以证明其具备履行合同的能力。招标方将对报名的供应商进行资格预审,筛选出符合条件的供应商。
5. 发放招标文件:向通过资格预审的供应商发放招标文件,供应商在规定时间内提交投标文件。
6. 开标与评标:在规定时间内,组织开标会议,公开宣读投标文件的主要内容。然后,按照招标文件中的评标标准和流程,对投标文件进行评审和比较,以确定最佳供应商。
7. 确定中标供应商:根据评标结果,确定中标供应商,并向其发放中标通知书。同时,通知未中标的供应商招标结果。
8. 签订合同:与中标供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括商品或服务的交付、验收、付款、保修等条款。
9. 履约与验收:中标供应商按照合同约定的条款履行合同,采购方对交付的商品或服务进行验收。如果验收合格,采购方按照合同约定的付款条件支付款项;如果验收不合格,采购方可能要求中标供应商进行整改或承担违约责任。
供应商招标流程可能因企业、行业和国家法规的差异而有所不同。在进行招标时,请遵循相关法规和行业规范,确保招标过程的公开、公平、公正。
二、供应商招标原则?
1、公开原则
公开原则,即要求招标投标活动必须保证充分的透明度,招标投标程序、投标人的资格条件、评标标准和方法、评标和中标结果等信息要公开,保证每个投标人能够获得相同信息,公平参与投标竞争并依法维护自身的合法权益。同时招标投标活动的公开透明,也为当事人、行政和社会监督提供了条件。公开是公平、公正的基础和前提。
2、公平原则
公平原则,即要求招标人在招标投标各程序环节中一视同仁地给予潜在投标人或者投标人平等竞争的机会,并使其享有同等的权利和义务。例如,招标人不得在资格预审文件和招标文件中含有倾向性内容或者以不合理的条件限制和排斥潜在投标人;不得对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准,依法必须进行招标的项目不得以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为评标加分条件或者中标条件等。
3、公正原则
公正原则,即要求招标人必须依法设定科学、合理和统一的程序、方法和标准,并严格据此接受和客观评审投标文件,真正择优确定中标人,不倾向、不歧视、不排斥,保证各投标人的合法平等权益。为此,招标投标法及其配套规定对招标、投标、开标、评标、中标、签订合同等作了相关规定,以保证招标投标的程序、方法、标准、权益及其实体结果的公正。例如,评标委员会必须按照招标文件事先确定并公开的评标标准和方法客观评审投标文件和推荐中标候选人,并明确否决投标的法定情形等。
4、诚实信用原则
诚实信用原则,即要求招标投标各方当事人在招标投标活动和履行合同中应当以守法、诚实、守信、善意的意识和态度行使权利和履行义务,不得故意隐瞒真相或者弄虚作假,不得串标、围标和恶意竞争,不能言而无信甚至背信弃义,在追求自己合法利益的同时不得损害他人的合法利益和社会利益,依法维护双方利益以及与社会利益的平衡。诚实信用是市场经济的基石和民事活动的基本原则。
三、怎么才能成为生鲜电商供应商?
这要看你自己供应链的能力和优势了。给你提供两个方面的建议:
第一:入驻淘宝系,或者给一些有流量的店铺供货,但是有些大店,自建供应链,如果借你供应链,同时风险也是转嫁于你的。你可以直接去淘宝上找本地店铺就行,主动联系见面谈。
第二:入驻垂直生鲜电商平台,比如:美菜,每日生鲜……这类平台优势就是吃货能力大,但是有账期,一般1-3个月左右给你结账一次。再则,损耗会是算作你的。
不管是那种方式,你都要主动去联系,生鲜基本都是找本地,所以联系应该是比较方便。总结一下你的优势,如果没有优势,那你可以编一个优势,先见面谈,有了见面才能走后续合作的可能!
祝你好运!
四、长沙生鲜电商软件制作公司
长沙生鲜电商软件制作公司在当今数字化时代扮演着至关重要的角色。随着消费者对便利、选择和质量的需求不断增长,生鲜电商行业迎来了蓬勃发展的机遇。智能化、高效率的电商软件成为企业们提升竞争力、拓展市场的利器。
长沙生鲜电商软件制作公司的重要性
长沙作为湖南省的经济中心,拥有着广阔的市场和消费群体。生鲜电商行业在长沙的发展潜力巨大,而一家专业的生鲜电商软件制作公司能够帮助企业快速抢占市场份额,提升品牌知名度。
现代消费者更加注重生活质量和健康,因此对生鲜食材的质量和新鲜度要求日益提高。一家优秀的长沙生鲜电商软件制作公司不仅能够提供稳定可靠的电商平台,还能结合技术创新,满足消费者个性化的购物体验。
生鲜电商软件制作公司的核心价值
专业的生鲜电商软件制作公司不仅仅是技术提供商,更应该成为企业的战略合作伙伴。他们应该深度了解行业特点,分析市场趋势,为企业制定量身定制的解决方案,助力企业实现业务增长和持续优化。
在竞争激烈的生鲜电商市场,用户体验是企业立足和发展的关键。生鲜电商软件制作公司应该注重用户界面设计、交互体验优化、订单处理流程等方面,提升消费者在平台上的购物体验,提高用户忠诚度和复购率。
未来发展趋势与挑战
随着科技的不断进步和消费习惯的日新月异,生鲜电商市场面临着新的发展挑战和机遇。人工智能、大数据分析、物联网技术等的应用将进一步赋能生鲜电商平台,提升运营效率和个性化服务水平。
然而,随之而来的是激烈的市场竞争和技术革新的压力。作为长沙生鲜电商软件制作公司,需要不断学习、创新,与时俱进,迎接挑战,把握机遇,为客户提供更加优质的服务和解决方案。
长沙生鲜电商软件制作公司的发展策略
在面对激烈市场竞争的同时,长沙生鲜电商软件制作公司应该坚持品质至上的原则,不断提升技术实力和服务水平。持续优化产品功能,提高系统稳定性和安全性,为客户创造价值。
另外,长沙生鲜电商软件制作公司还应该加强与生鲜产业链上下游的合作,建立完善的供应链体系,确保商品质量和配送效率。通过技术创新和产业协同,实现生鲜电商行业的高效运转和可持续发展。
结语
作为长沙生鲜电商软件制作公司,只有紧跟行业发展的脚步,不断优化服务和产品,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得客户的信任和支持。未来,随着生鲜电商行业的不断壮大,相信长沙的企业将有更广阔的发展空间和更灿烂的未来。
五、生鲜供应商引进流程?
2.1 要货单、入库单、调拨单、卖场销售必须使用7位PLU码或国际条码;
2.2 严格要求同一商品进销计量单位一致化。如空心菜以“把”作为计量单位进货入库,销售时必须以“把”为计量单位。
2.3 罚则:错用一个称码或国际条码,处罚责任人10元/次。
3、要货流程
3.1 要货五原则:
3.1.1 参考上周(节假日除外)销售;
3.1.2 参考前一日销售;
3.1.3 参考当日销售及当日库存情况;
3.1.4 市场上商品的品相;
3.1.5 商品价格的市场竞争力;
3.1.6 其中(1)、(2)、(3)项为卖场负责人在制定要货计划时必须参考的要素;(4)、(5)项为采购负责人在决定采购时必须参考的要素。
3.2 要货流程
3.2.1 卖场生鲜处长制作电子版要货单(准确填写商品编码、名称、要货数量),负责与总部采购员及时紧密沟通,在广州或长沙、基地供应商处订货采买的商品在下午4点前填写好第二天所需商品电子订货单上传至总部生鲜采购。
4、采购流程
4.1 新商品的采购程序
4.1.1 由采购员提供样品及有效证件(营业执照、税务登记、代理证书、生产许可证、检验合格证、报价单、两家以上同类商场商品零售价)。给配送中心分管主管进行审核,初审合格后制定售价,再交配送中心经理签字认可后,输入电脑,打印订货单后进货。
4.2 补货操作程序:
4.2.1 采购员根据门店“商品补货单”确定进货数量;
4.2.2 打印订货单,生鲜采购对订货量大的商品与柜组补货申请单上相同商品补货量核对,审查是否出现订货失误,进行最终物控审核;
4.2.3 报总经理审批(两万元以上须由分管财务总监及总经理签字);
4.2.4 财务部审核,出纳备款,采购员取款,车队派车采购;现金采购商品必须派两名采购员同行;
4.2.5 采购员采购过程中遇商品价格变动时必须电话生鲜部经理以上管理人员确定是否进货;
4.2.6 货到后,采购员及时把价格有变动情况报生鲜部经理审批,通知电脑部调价;
4.2.7 采购员凭调进价通知单、送货清单和订货单交收货验收;
4.2.8 当日交回采货余额,两日内冲账;
4.2.9 物价员(门店采购)对所采购的商品进行市场调查;
4.2.10 按时对门店的现金采购商品进行销售分析,以便调整现金采购与代销比率。
二、门店自行现金采购
1、适用范围
1.1 凡门店自采的蔬菜、水果类商品,均适用于此管理流程。
2、编码使用要求
2.1 要货单、入库单、调拨单、报损单、除皮单、盘点单、卖场销售必须使用6位PLU码及国际条码;
2.2 严格要求同一商品进、销计量单位一致化;
2.3 罚则:错用一个称码或国际条码,处罚责任人10元/次,以此类推,若多次出错,将给予相应处罚。
3、要货流程
3.1 要货五原则:
3.1.1 参考上周同一天(节假日除外)销售;
3.1.2 参考前一日销售;
3.1.3 参考当日销售及当日库存情况;
3.1.4 市场上商品的品相;
3.1.5 商品价格的市场竞争力;
3.1.6 其中(1)、(2)、(3)项为卖场负责人在制定要货计划时必须参考的要素;(4)、(5)项为采购负责人在决定采购时必须参考的要素。
3.2 订单流程
3.2.1 蔬果采购制作两联采购订单(准确填写商品编码、名称、要货数量),蔬果课长进行核对、检查,交处长签字审核。交采购员一份、门店收货部一份。
4、采购流程:
4.1 采购现金由采购员到财务借支备用金。现金采购必需采购员及付款员两人同时上市场进行;
4.2 采购员逐步分类分单品摸索总结每天的最佳采买时机、采买地点,可以获得最佳商品的品质品相和最优惠的价格经验,最大限度降低采购成本,形成科学有效的采买制度;
4.3 采用送货制的供应商,采购员要与卖场一起科学安排和调度,尽可能缩短商品从收货到卖场陈列间的时间;
4.4 商品分级:采购人员在采买商品时,需认定商品等级,具体分为精品货、优质货和统装货三种,务必将认定结果填写在订货单上。其认定原则为: 精品货,通过特别精选的商品;优质货,通过简单精选的商品;统装货,没有经过任何精选的商品;
4.5 采购员参照要货单组织货源,对基地供应商和长期合作供应商进行询价和电话预定采买,其余商品进入现金采买流程;
基地供应商和长期合作供应商送货到指定地点后,必须由采购人员、卖场收货负责人共同过秤、结算并在三联单据上签字确认;在现金采买过程中遵照询价、议价、最终确定成交、点货装车、运输、交付六个环节依次进行;
4.6 询价由当日所有采购员分别进行,汇总各自意见后确认意向采买点, 进入议价环节,必须2人以上,现场明确主购和辅购,并对议定单价负责;价格谈成后通知携带现金的人员(指派专人并专款专用)开单结算,付款人员与驾驶员、搬运工一起过秤装车,付款人员对已买商品全部装车无遗漏负责;
装车完毕后,由开单付款人负责填写采购单(一式两联),分供货商单独填写,有条件的留下供货商手机(电话)和联系地址,供货商签字确认;驾驶员、付款人员在送货单上签字确认并付款。付款人员对采购商品的数量、金额、现金结算负责;
4.7 采购单一联由付款人员保存、一联由采购员保存,以备核对现金;
4.8 装车时采购人员按重货优先原则、商品保鲜优先原则安排装车,商品要求轻拿轻放,严禁野蛮装卸。运输过程驾驶员必须小心驾驶以保证商品安全、完整;
4.9 对采购的商品进价,由监控部随机不定期抽检;
4.10 没按上述流程执行的,每错一个环节处罚50元。
六、京东生鲜供应商要求?
想要给京东生鲜供货,需要完成供应商入驻和申请资质两项工作。
京东生鲜是一个电商平台,为了保证商品品质和服务体验,需要对供应商进行资质审核,并确保其能够满足一定的要求,入驻成功后,就可以向京东生鲜供货了。
具体来说,供应商入驻京东生鲜需要在平台的入驻页面填写基本信息并上传相关资质证明材料;通过平台审核后,需要按照流程申请成为品牌或零售商;之后验货、上货、发布商品、发货,即可正式对接京东生鲜,并向其供货。
七、生鲜电商配送?
据我所知,能在半小时内送达的有天天果园和盒马鲜生,这两家生鲜已经基本上能够做到在半小时之内送达,但是天天果园比盒马鲜生的配送速度更胜一筹,能29分钟送达(目前仅上海地区)。
八、生鲜供应商怎么做?
第一:入驻淘宝系,或者给一些有流量的店铺供货,但是有些大店,自建供应链,如果借你供应链,同时风险也是转嫁于你的。你可以直接去淘宝上找本地店铺就行,主动联系见面谈。
第二:入驻垂直生鲜电商平台,比如:美菜,每日生鲜……这类平台优势就是吃货能力大,但是有账期,一般1-3个月左右给你结账一次。再则,损耗会是算作你的。
不管是那种方式,你都要主动去联系,生鲜基本都是找本地,所以联系应该是比较方便。总结一下你的优势,如果没有优势,那你可以编一个优势,先见面谈,有了见面才能走后续合作的可能!
九、京东生鲜供应商好做吗?
京东的生鲜类目店铺,如果要考虑做这一类的话,是完全可以的,京东的生鲜买的人还是蛮多的
为加强中小商家持续抗风险能力,京东到家针对民生日常所需的生鲜品类商家发布0佣金招商优惠举措,即商家入驻京东App,京东到家App后,京东到家不收取平台佣金,将门店营业利润让利给商家,让生鲜实体小店更快实现线上低成本经营,复工复产,以激发生鲜实体增长新活力,京东生鲜的供应商能赚钱。
十、生鲜和生鲜电商的区别?
没有区别。生鲜和生鲜电商都是售卖同产品的,因此是没有区别的。生鲜是指未经烹调、制作等深加工过程,只做必要的保鲜和简单整理上架而出售的初级类产品。
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