一、服装公司算提成工资怎么算?
老俗话:三百六十行 行行出状元。下面是我的建议:立场:本人山东三线城市中高档百货店管理人员。
1.导购这个行业目前人才奇缺。
2.刚刚帮助一个新开业的上海高档女装品牌招聘了员工,导购底薪2300-2700 提成根据个人任务完成度在3-5个点之间。店长底薪高达4400 拿整体业绩提成的1-1.5。这个薪资在行业内算中上吧。记住这是在三线城市!我们女装商场优质品牌的导购月薪都在5000+以上,店长普遍过万。
3.当然,好品牌看重工作经验。所以无经验的月薪在2500左右。
4.选择品牌的时候有几个注意事项 首先要看品牌商属性,是公司直营,托管,还是代理加盟。
强烈建议选择公司直营的品牌,薪资福利及培训都要比后两者好很多。
而且代理加盟商往往是小老板,极其容易经营不善发不出工资。
也可以看看公司是个什么公司,上市公司外资公司肯定是最好的。
第二打听一下品牌年销售及薪资结构,提成是个人业绩提成还是分班提?一般来讲新人分班提更好,因为有同事帮忙卖货。但是形成了自己的顾客群还是个提比较好。
我了解的情况是女装个提较多,男装分班提较多。
店长普遍拿整体业绩提成。
销售情况不用多说了,直接影响工资。
第三,打听一下晋升通道,一般优质品牌会有一个很明确的晋升及培养方案,你也可以看看自己的上级及上级的上级是不是也是从基层导购提起来的。
第四,对品牌所在的百货店也要有个了解,是不是当地最强?还有没有业绩提升空间?5.优秀品牌的直营商现在的待遇普遍正规,晋升通道也往往很明晰,只要你的业绩够硬,不愁赚不到钱或者没人赏识。
6.零售行业导购是个离职率极高的行业,跳槽简直是家常便饭。
我们商场为例导购待遇由低到高是运动休闲,男装,女装,珠宝,化妆品。我刚才讲到的基本是女装的行情。
7.这个行业对经验要求远比学历高,但是勤思考,爱学习,具有良好的沟通能力是必不可少的。
薪资跟其他行业比一点也不逊色或更好,只是确实有些辛苦。
二、打分算工资怎么算
打分算工资怎么算?
在许多行业中,员工的工资都与绩效评分相关。打分算工资是一种常见的激励机制,它可以激励员工更加努力地工作。那么,在实践中,打分算工资是如何计算的呢?本文将详细介绍打分算工资的计算方式和影响因素。
打分算工资的基本原理
打分算工资是一种根据员工的绩效评分来计算工资的制度。它基于以下原理:
- 绩效评分反映了员工在工作中的表现和贡献。
- 高绩效的员工通常会得到更高的工资。
- 低绩效的员工可能会面临工资减少或奖金降低的风险。
打分算工资的基本原理是通过将员工的绩效评分与一个工资表相匹配,来确定员工的工资水平。
打分算工资的具体计算方式
打分算工资的具体计算方式因公司而异,但以下是一种常见的计算方式:
- 确定绩效评分的权重:不同的指标和维度对绩效评分有不同的重要性。公司需要确定各个指标和维度的权重。
- 评估员工在各个指标和维度上的表现:根据设定的指标和维度,经理或评估小组会对员工的表现进行评估。
- 计算绩效评分:根据员工在各个指标和维度上的表现,计算绩效评分。
- 确定对应的工资水平:根据绩效评分和权重,查找工资表,确定员工的工资水平。
需要注意的是,打分算工资的具体计算方式可能会根据不同的行业和公司而有所不同。一些公司可能会使用更复杂的公式来计算绩效评分和工资水平。
影响打分算工资的因素
打分算工资并不仅仅取决于绩效评分,还受到许多其他因素的影响。以下是一些可能影响打分算工资的因素:
- 行业标准:不同行业有不同的工资水平和激励机制。公司可能会参考行业标准来确定工资水平。
- 公司政策:公司的政策和规定也会影响打分算工资。公司可能会设定最低工资或最高奖金的限制。
- 市场竞争:市场竞争的激烈程度也会影响打分算工资。在竞争激烈的行业中,公司可能会提供更高的工资来留住和激励优秀员工。
- 个人能力和经验:员工的个人能力和经验对于绩效评分和工资水平有重要影响。
以上因素只是影响打分算工资的一部分,实际情况将根据不同的行业和公司而有所不同。
打分算工资的优缺点
打分算工资作为一种激励机制,具有一定的优点和缺点。
优点:
- 激励员工:打分算工资可以激励员工更加努力地工作,以获得更高的绩效评分和工资水平。
- 公平公正:通过打分算工资,每个员工的工资都可以按照绩效评分来确定,从而实现公平公正。
- 绩效导向:打分算工资将员工的工资与绩效直接挂钩,有利于推动员工关注工作质量和效率。
缺点:
- 主观因素:打分算工资很大程度上依赖于评估者的主观判断,可能存在评估不准确或不公平的情况。
- 过于竞争:为了获得更高的绩效评分和工资水平,员工可能会过于竞争,影响团队合作和组织氛围。
- 忽视其他因素:打分算工资可能会过于关注绩效评分,忽视员工的其他贡献和能力。
以上是打分算工资的一些优缺点,公司在实施该制度时需要考虑这些因素,并做出相应的调整。
总结
打分算工资作为一种激励机制,可以激励员工更加努力地工作。它基于员工的绩效评分来计算工资,具体计算方式根据不同的行业和公司而有所不同。打分算工资受到许多因素的影响,如行业标准、公司政策、市场竞争等。它具有一定的优点和缺点,需要公司在实施时进行综合考虑。无论是员工还是公司,都应该充分了解打分算工资的机制和影响因素,以做出更加明智的决策。
三、销售岗位的绩效工资怎么算?
每个公司都会有自己的绩效工资的计算方法,一般来说有以下几种:
1.底薪+提成。
2.底薪+奖金。3.底薪+提成+奖金。提成或者奖金的设计是销售人员薪酬结构设计的重点部分。而提成或者奖金的设计一般来说有以下6种模式: 1.恒定式。可变工资随着销售量或者销售额的增长,按照一个恒定的比例提取提成或奖金,不要求事先确立精确的目标,干多少,提多少,没有计划,也没有封顶。
2.递增式。递增式向销售人员表明的就是随着销售业绩的增加,提成或奖金比例也会增加,不断的递增来奖励不断提高的绩效。
3.递减式。递减式的目的是控制公司的支付成本,当完成预期目标后,降低提成或奖金比例。
4.混合式。混合式是根据交易市场多变情况,不断地调整提成比例,既能够提供有效的激励也可以控制支付成本。
5.封顶式。封顶式是当销售人员完成预期的目标之后,就不再进行奖励。
6.阶梯式。阶梯式是根据某一段的销售业绩给予固定的奖金或提成,业绩越高,不一定奖金或提成比例越高,要突破某一目标之后,才能拿到更高的奖金或提成比例。
四、销售经理工资怎么算的?
销售经理这个级别的
一般是不看工资多少的,他们提成占了很大的部分
不过,不同的人,那综合工资差别很大的
五、服装销售提成点数怎么算的?
是按照下面的方法来计算的:
如果服装销售提成点数为5%,当月销售额为50000元,那么服装销售人员当月的提成为:50000元*5%=2500元。
六、服装平车,工资,是怎么算的?
皮包厂和制衣厂都有平车~一般都是计件的。
我老婆在皮包厂做平车它算是手脚快的~26天班(每周日放假)~每晚都加到10点~上个月拿1890元~ 慢一点的话也有1500左右~制衣厂有可能上到2000~不过加班时间长,30天都可能要上班~~具体工资要看你自己的了。
七、服装销售业绩怎么算?
1. 服装销售业绩是根据销售额来计算的。2. 销售额是指在一定时间内,销售的服装产品的总金额。业绩的好坏取决于销售额的高低。3. 除了销售额,还可以考虑其他指标来评估业绩,比如客户满意度、销售增长率等。这些指标可以进一步衡量销售人员的绩效和贡献。
八、服装销售人员的工资如何分配?
服装公司的业务员的提成一般是视经营规模情况、收入盈利百分比情况分配。由于不清楚利润空间,具体数字无法确定,参考比例:毛利分配企业留40,生产工资30,管理工资20,销售提成10。提成大致模式:普通收入提成+额外收入提成+分红 1、普通收入提成:按公司制定指导价位的一定比例。公司为拓展市场,有些产品在不同品种、季节等条件下,可能制定的价格不盈利,但对宣传公司、拓展市场有利,这种情况下,虽然企业效益暂时没有,(但有发展潜力),销售经理等高层管理人员工作是做到了,应予以承认,按基础收入制定提成率。(同理,适合于业务员)区域负责人应占业务员的20%左右:即假设某区域(或品类)收入提成率定为收入的1.5%,那么负责人的提成则为该区域收入的0.3%。 2、额外收入提成:额外收入是指高出公司制定的指导价部分,这是公司的纯收入,扣除税金部分大约剩下62%的净利,这部分可以提高提成率,掌握在超额收入的10%左右。(由财务提供具体数字) 3、分红:也叫年底奖金,可参照上述方法分配超额净利润30%+目标净利润15%1、可分配净利润60%人人有份(分级)2、可分配净利润40%左右特殊贡献 这样,绩效工资(提成)与销售收入挂钩,多销多得;年终分红与公司效益挂钩,有功者多得。
九、汽车销售的工资是怎么算的?
由底薪和业务提成组成,提成的比例不同的公司有不同的规定,劳动者可以在面试的时候与汽车销售公司洽谈协商。 汽车销售顾问是指为客户提供顾问式的专业汽车消费咨询和导购服务的汽车销售服务人员。其工作范围实际上也就是从事汽车销售的工作,但其立足点是以客户的需求和利益为出发点,向客户提供符合客户需求和利益的产品销售服务。其具体工作包含:客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交等基本过程,还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。在4S店内,其工作范围一般主要定位于销售领域,其他业务领域可与其他相应的业务部门进行衔接。
十、服装店店长工资怎么算?服装店店长工资怎么算?
很简单呀!基本工资就是该店没有卖东西就要保证给你的工资。提成就是答应给你的提成比例,如答应你按出货价的百分之一给提成,那卖了一万元的货就给你一百元提成,再加上基本工资就是你的这月全部工资。


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