直播带货团队的基本配置？

一、直播带货团队的基本配置？

目前市面上的直播运营团队，标配的岗位有统筹、导播、主播/副播、客服、美工等。

统筹在一场直播中起决定性作用，直播前统筹需要进行商品选择、商品资料介绍、优惠政策指定、档期规划、人员安排、脚本流程制定、客服水军话术模板制定等一系列的工作，直播后统筹还需要进行数据复盘，为下次成功的直播做积累。

二、知诺直播间带货是真的吗？

不是真的，因为没有售后保障，之诺直播间带货射手商品均为特价商品，不能够提供七天无理由退货服务，没有保障

三、怎样在快手找直播团队带货？

结论：可以通过以下步骤在快手找直播团队带货：

1. 打开快手APP并进入首页

2. 在首页搜索框中输入“直播带货”或“带货直播团队”

3. 在搜索结果中浏览不同的直播团队或个人主播，并观看他们的带货直播

4. 根据自身需要和喜好选择合适的直播团队进行购物

原因：快手作为国内领先的短视频平台之一，同时也在带货直播方面发挥了重要的作用。寻找优质的直播团队进行带货购物的需求也逐渐增多。在快手上可以找到很多直播团队，他们会以各种形式带着商品直播推销，用户可以通过观看他们的直播、了解产品信息等方式进行购物。

内容延伸：在寻找直播团队时，可以通过关注一些带货达人或者京东、淘宝等平台推荐的直播团队进行筛选。此外，可以根据自己的喜好和需求进行选择，例如想要购买美妆产品的用户可以选择知名美妆博主的直播。

具体步骤：

1. 打开快手APP并进入首页

2. 在首页搜索框中输入“直播带货”或“带货直播团队”

3. 在搜索结果中浏览不同的直播团队或个人主播，可以观看他们的直播，了解他们的风格、推广的产品等信息进行筛选

4. 选择自己喜欢的直播团队并进行跟进，以便及时了解他们正在直播的时间和商品信息

5. 在直播间内进行购物，关注主播并保持互动以获得更多的优惠信息和折扣。

6. 在购物之前要仔细核对商品信息、价格、售后等问题，确保购物的质量和服务。

注意：在选择直播团队购物时，要注意勿在违法平台上购物，以免遭受财产损失。

四、抖音直播带货团队的薪酬体系哪位大神有？

直播项目提成分配方案V1.0--抖音、仅供参考、交流学习。

仅供参考、交流学习。

马爸爸说过，员工离职无非两个原因，要么钱没给够，要么受委屈了，设计合理的薪酬绩效，才能激活团队战斗力。一、把员工的钱给够。不同岗位的薪资标准不一样，我们重点说一下操盘手、主播、运营、投手这几个岗位。操盘手：一个有能力的操盘手，一般固定的薪资很难达成合作，前期可以按照高底薪+高提成来玩，但如果想强绑定，可以用【项目股份制】来玩，刚开始可以先给5%的股份，然后签订合同，设定KPI，当达成KPI就加5%，封顶比如是30%，那就加到这个值为止，后续按每月来分红，就进入到稳定状态。

主播岗：采用底薪+梯度绩效形式，底薪是基本薪资，但需播满规定小时数才能全额获得底薪，同时，如果因为主播原因导致账号违规、扣分等情况，需罚款，重点是以提成为主，销售额越高提成越高，阶梯提点，最大化激励主播。

运营&助理岗：同样采用底薪+梯度绩效形式，底薪是基本薪资，根据所在城市的标准发放，设置考核机制，如保证每月场次才能全额发放，没有达到固定场次，会扣钱，这里的提成可以从主播提点里分出来，这样做的目的是让他们形成共生关系，更好凝聚。

投手岗：建议采用底薪+奖金形式，底薪根据所在城市的标准发放，奖金以投放总额和UV价值（ROI）做主参考，不能按照单场去算ROI，拉长到30天来看长效转化，然后设置一个具体要达到的指标，完成可以给到奖金500-1000，这个可以根据自身情况设置。

其他像场控、拍摄、剪辑等岗位可以和所有人，统一按照每月271考评制度，最优秀的10%员工涨薪200；一般的70%员工，涨薪100；快被淘汰的后20%无涨薪。

二、让员工不受委屈。用师徒制-让员工快速融入：一个新员工加入，第一件事情就是要快速融入团队，建议采用师徒制，比如老主播带新主播、老投手带新投手，然后老人涨薪新人工资的10%，这样老人更有动力去带。师徒制的好处：1.缩短新人成才时间，有专人帮扶，可以提高学习效率，加速新人成才。2.提高新人留存率，建立员工关怀，增强归属感，减少非工作适应原因的流失率。用培训制-让员工快速成长：除了师徒制的手把手带以外，需建立一套的标准化流程，协助老人来带新人，让老人带人提效，新人快速成长。

1.建立新人FAQ库。可以用石墨新建一个文档，新员工入职前3天工作是看之前的常见问题学习，4-30天的工作总结得每天问一个工作相关问题，然后带新人的老人答好放到石墨文件，并进行分类整理，类似这样：

结合本资料中的《新手直播简易手册》和《主播100问》

然后老板每周定时查看、月度并给出点评。建立FQA的好处是，让新员工在提问和阅读的同时，不知不觉就学习了经验，同时节省了老人带新人的很多琐碎时间，提升了效率。

2.建立岗位培训流程。在初期老板/操盘手就要有意识的建立各个岗位的培训流程，比如我们梳理出的新主播刚开始培训的流程。

你可以在初期跑模型的时候着手建立各个岗位的培训流程，便于后续能够孵化新人。

用访谈制-让员工备受关怀：当新人入职满一个月，让老人找自己带的员工进行月度访谈，比如围绕关于心态、成长、公司、同事等话题展开深度交流，并记录访谈观察报告，刚开始人不多老板可以参与其中，可以让老板了解员工情况更多，员工也能和上级直接沟通问题，商讨解决方案。

五、如何找普洱茶直播带货团队或主播？

找很容易。其实我在某音也有几万粉，但不直播。

产品过硬、人品够好是茶农要做的，否则多年积累下来不会缺茶商收茶的。

团队选择也要慎重，别让人家割韭菜。勐海上次某姐不是出事，茶厂找人围攻她，卖了一千多万的茶，亏了一百多万，某姐团队赚了两百多万，现在团队解散了，总体亏了80多万，以前评为云南十大带货主播，直播间人气都是4000左右，看似绿油油，韭菜就那几根，其余全是自己种的草，现在自己做，200人左右吧。直播间也就买流量、买机器人、买点赞、买评论、买上榜、买人气等。

另外有资本专业下单，最后退货，退货就是你货不好，否则人家不会退。但你20%以上的带货费用已出，快递、平台、打包人员费用你都出了。

与人为善、救人于水火，是我的特性

六、直播带货自己找运营还是加入团队？

各有利弊，团队更专业，很多事情都会有专业的人来做，会更容易点，但是加入团队团队分成肯定高，相对自己收益就会少，自己找运营的话成功率相对低，自己需要付出更多的努力，但是一旦成功利润就会比加入团队可观很多。

七、直播带货好做吗？

线上直播带货应该是一个不错的选择，受新冠疫情影响加速了线上的发展，资金的话要看你如何安排，如果不压货的话基本是没问题的，很多批发厂家去年备了很多货，但是现在线下没什么生意，所以也很欢迎主播到店里去播，这样也能解决双方库存的问题。

八、直播带货难吗？

直播带货是不难的，其实很简单，只要你把这个产品的用途和质量跟观众讲明白，然后让他们下单就可以了，但是也要控制现场的氛围。作为主播来说，挑战还是很大的

九、直播带货可靠吗？

靠谱，直播卖的货都是货真价实的给消费者看真材实料，而且都还赠送运费险的，下单后要是对实物跟直播不一样的话，都可以免运费退货退款的可以放心购买

十、直播带货挣钱吗？

直播带货是挣钱的，只不过你开始的时候粉丝比较少的时候可能挣的比较少，得先积累粉丝，后面直播很赚钱

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