新成立电商公司如何建账

一、新成立电商公司如何建账

近年来，随着电子商务行业的迅速发展，许多新成立的电商公司都面临着诸多挑战和任务，其中之一便是良好的财务管理。建立健全的账目系统对于电商公司的发展至关重要。本文将探讨新成立电商公司如何建账，以确保财务管理的透明与高效。

1. 设立独立账户

新成立电商公司在开展业务之初，应首先设立独立的企业账户。通过开设专用账户，能够有效地区分个人账目和企业账目，确保财务数据的清晰性和准确性。

2. 选择合适的会计软件

在当今数字化时代，选择一款适合自身业务需求的会计软件至关重要。通过会计软件，可以实现财务数据的自动化记录和报告，简化财务管理流程，并降低出错几率。

3. 规范票据管理

建立完善的票据管理制度是建立健全账目系统的基础之一。所有与企业相关的票据应妥善保存，同时记录详细的资料，防止遗漏和错误。

4. 分类记录财务数据

在建账过程中，应根据财务数据的不同性质进行分类记录，如资产、负债、收入和支出等项目，以便后续的财务分析和报表总结。

5. 定期进行财务核对

为确保财务数据的准确性和完整性，新成立电商公司应定期进行财务核对工作。通过与银行流水、票据记录等进行对账，及时发现和纠正可能存在的错误。

6. 寻求专业会计师帮助

如果新成立电商公司在建账过程中遇到困难，可考虑寻求专业会计师的帮助与指导。会计师能够为企业提供准确的财务建议和数据分析，协助解决财务管理难题。

7. 坚持记录和归档

在建账的过程中，坚持记录每一笔财务交易，并建立完善的归档系统。良好的记录和归档习惯有助于追溯历史数据，为企业未来的发展提供参考。

8. 关注税收政策

随着企业规模的扩大，税收政策对新成立电商公司的影响逐渐增大。因此，建账时需要密切关注相关税收政策，确保企业在财务纳税方面合规操作。

9. 定期审查财务报表

定期审查财务报表是保障企业财务健康的重要步骤。通过对财务报表的审查分析，可以及时发现潜在问题并采取有效措施，保障企业的持续发展。

10. 不断学习更新财务知识

财务管理是一个不断学习和更新知识的过程。新成立电商公司的财务团队应不断提升自身的财务技能和知识水平，以适应行业发展的变化和挑战。

二、乡镇如何成立电商？

乡镇成立电商需要以下步骤：

1.确定电商发展方向和目标市场；

2.建立电商平台，包括网站或APP；

3.招募和培训电商人才，提高电商运营能力；

4.与供应商合作，建立商品供应链；

5.制定营销策略，提升品牌知名度；

6.加强物流配送能力，确保订单及时送达；

7.建立售后服务体系，提供良好的客户体验；

8.与当地政府合作，争取政策支持和资源优势。通过这些步骤，乡镇可以成功成立电商，促进经济发展和农产品销售。

三、传统电商跟新电商的区别？

传统电商的消费模式和新电商的消费模式的唯一的一个区别就是新电商为传统电商扩大了更大的一个平台，而在购买或者消费物品，商品的时候将商品更加场景化的体现在了消费者的面前，使商品的可信度更大，让消费者购买商品的欲望也更强烈

四、苏州极易电商成立的时间？

苏州极易电商成立于2005年10月，主要经营计算机网络科技、计算机信息技术领域内的技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询；市场营销策划、企业管理咨询、会务服务、企业形象策划、设计、制作、代理、发布国内各类广告；增值电信业务；批发：预包装食品、医疗器械、办公用品、电子产品、文教用品、金银制品、珠宝、钻石、出版物、通信设备、计算机软件、办公设备、五金交电、仪器仪表、机械设备及配件、电子设备、纺织品、金属材料、日用百货、包装材料、花卉、工艺礼品、皮革制品、服装服饰、鞋帽、箱包、化妆品、玩具、钟表、眼镜及配件（不含隐形眼镜）、照相器材、体育用品、家具、家用电器、建筑材料、室内外装潢材料、电脑及配件、汽车、汽摩配件、宠物用品，从事上述商品的进出口业务。

五、专业食品电商平台？

个人一直在用淘鲜达！其他的没有试过！应该都雷同吧！

六、临期食品电商介绍？

临期食品电商是专门销售即将或已经过期的食品的在线商店。该行业的出现正是为了减少食品浪费和资源浪费，同时也提供了价格更为实惠的商品选择。

顾客可以在网上购买食品，这些食品即配有相关的保质期限制和信息，以使其知晓食品的使用期限。

临期食品电商的销售方式非常可靠， 质量也得到了保障，依此大幅降低了食品浪费和资源浪费。

七、什么是电商食品？

电商食品是指用电商的手段在互联网上直接销售食品。

电商食品随着电商发展的大趋势而发展。

电商食品属于物流配送要求较高而且产品附加值也较高的第二象限。

在生鲜产品中海鲜毛利50%以上，普通水果约20%，冻肉20%-30%。

尽管毛利略高，但电商食品的冷链物流成本要比普通电商高出一倍，并且生鲜商品损耗率通常达10%至30%，而普通电商产品损耗率不到1%。

八、食品电商运营思路？

食品电商运营的思路可以从以下几个方面进行展开：

1. 市场分析与定位：首先，要对食品电商市场进行深入的分析，了解行业的发展趋势、市场规模、消费者需求以及竞争对手的情况。基于这些信息，确定自己的市场定位，明确目标消费群体和他们的需求特点。

2. 产品策略：根据市场定位，选择适合的产品线，注重产品的品质和口感。同时，可以考虑开发一些具有特色的新品，以吸引消费者的注意力。此外，还要关注产品的包装和外观设计，使其符合目标消费群体的审美需求。

3. 价格策略：制定合理的价格策略，既要考虑成本，又要考虑市场竞争和消费者的购买力。可以通过市场调查，了解同类型产品的价格水平，并据此确定自己的定价策略。

4. 营销与推广：利用各种营销和推广手段，提高品牌的知名度和曝光率。可以利用社交媒体、短视频平台等线上渠道进行宣传和推广，也可以与线下实体店合作，开展联合营销活动。此外，还可以考虑举办一些促销活动或优惠活动，吸引消费者的关注和购买。

5. 物流与售后：建立完善的物流体系，确保产品能够及时、准确地送达消费者手中。同时，提供优质的售后服务，解决消费者在购买和使用过程中遇到的问题，提高消费者的满意度和忠诚度。

6. 数据分析与优化：通过收集和分析销售数据、用户反馈等信息，不断优化运营策略和产品策略。可以根据数据分析的结果，调整产品线、价格策略或推广策略等，以提高运营效果和销售业绩。

总之，食品电商运营需要综合考虑多个方面，从市场分析、产品策略、价格策略、营销与推广、物流与售后以及数据分析与优化等方面入手，不断提升运营水平和市场竞争力。

九、如何看待抖音正式成立电商部门？「直播电商」与「传统电商」你 pick 谁？

本篇回答将讨论

1、抖音入局电商之争，战况如何？2、抖音、快手等新兴的「直播电商」与阿里、京东等「传统电商」是对抗还是合作？3、「直播电商」与「传统电商」各自的优势

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1、抖音、快手等「直播电商」入局电商之争

6月1日至21日，抖音推出直播秒杀狂欢，投入亿级资源，抖音称其为平台超大型直播带货活动。

活动包括主播PK带货，商品大促，扶持厂家等。目的是为了选拔能带货的主播，打造自己的商品供应链。

与竞争对手相比，抖音在直播电商上的投入力度并不算大。作为抖音直接竞争对手，快手的点播电商步伐更大，行动更猛烈。

今年618期间，快手与京东合作，快手用户可通过快手直接购买京东自营商品，之后，双方又联手推出双百亿补贴。

目前为止，快手已经打出了几场销量惊人的战绩：快手大主播辛巴一天卖出12.5亿元，辛巴还有几个单日卖出3亿的徒弟。大佬直播方面，董明珠卖出3亿，丁磊卖出7200万。

而抖音目前的直播带货天花板依旧是罗永浩，自首场1.1亿销量后，罗永浩战绩逐渐下滑。与上述其他人相比，战绩并不突出。

据悉，抖音近期正在扶持大量明星做直播带货，包括佘诗曼、留言、汪东城、胡兵、薛之谦等。不过，对于这些明星的战绩，抖音并没有向外公布。

抖音做电商的优势是有流量，根据QuestMobile的数据，当前互联网行业，字节跳动系（抖音、今日头条、西瓜视频等）的流量，已经仅次于腾讯系，超过百度系与阿里系。

劣势在于，抖音上的网红是否适合卖货，目前仍未得到验证，迄今为止，抖音最带货的主播依旧是罗永浩。并且，与电商平台相比，以内容起家的字节跳动在商品、供应链等领域均有欠缺。

此前，抖音提供自己的流量为其他电商平台导流，收取通道费用，现在，抖音自己下场做电商，优势劣势并存。

2、抖音快手等新兴的「直播电商」企业与阿里京东等「传统电商」是对抗还是合作？

三年前，“直播+电商”的概念就已不新鲜了，但在更多人看来，“直播”和“电商”在总体上还是相互独立的两个行当，“直播”被认为只是为电商导流的一个入口，其作用就像广告或者搜索一样。

而从2017年到2020年，整个直播电商行业可谓经历了跨越式的发展。

2017年，这个行业的GMV（网站成交总额）是200亿元；到2018年，就上升到了1400亿元；而在2019年，这个数字飙升到了4300多亿元。

不过，一方面，虽然直播电商这个行业确实得到了发展

但到目前为止，还没有独立的直播电商巨头强大到足以挑战传统电商巨头的地步。

根据国家统计局的数据，2019年网上实物零售的总量为 8.52 万亿元，照此数字计算，直播电商的GMV仅仅占到了整个电商行业的3.5%，比例还很小。因而要说直播电商会在短期内挑战传统电商巨头的地位，恐怕仍然为时过早。

另一方面，新型的直播电商，如快手、抖音等，并没有视传统电商为死敌而拼力与之死磕，而是更为审慎地选择了与传统电商结盟的策略。

去年，媒体就爆出过淘宝和抖音签署70亿的框架合作协议的新闻（后抖音回应，与淘宝一直保持良好的合作，但提及的数据不实）。

如果说，当时的合作只是作为短视频直播平台的抖音与作为电商平台的淘宝的合作，从程度上面来讲还比较轻的话。

那么今年5月快手与京东的联手可以视为是直播电商和传统电商各自发挥自身优势、进行合作的一个典型案例。

总之，无论是「抖音联手淘宝」还是「京手合作」，新兴的直播电商企业并没有选择和传统电商直接对抗，而是选择了与它们联合。

3、那么「直播电商」与「传统电商」为什么能共存呢？

主要是因为二者具有各自的比较优势，合作既可以带来好处，又不会对双方带来直接的损失。

与传统电商相比，直播电商的比较优势主要在其高度的直观性和交互性上。

传统电商让购物体验被简化成了“选取”、“下单”、“收货”这些冷冰冰的流程。

但直播电商的兴起其实正是把在电商兴起过程中消失的这种“逛街”体验重新拾了回来。

通过观看直播，与其他观众一起在直播间交互，消费者不仅可以更好地了解商品，还能够获得一份完美的体验快感。这一切，都是传统电商所难以比拟的。

而传统电商的优势则主要在其深厚的基础设施和效率。

大部分直播电商如快手、抖音，原本的主营业务都是直播，电商只能算是后来发展出来的“副业”。由于在电商领域耕耘时间较短，它们在整个零售基础设施方面的投入、货物品类的储备、对电商零售模式的把握等方面，短时间都难以与传统的电商巨头抗衡。

既然直播电商能获客、能转化，而传统电商则在后续的整个流程上更具优势，那么将双方的优势相叠加，就能够产生出“１＋１>2”的效果。

再看两者合作可能造成的成本。

从直播电商角度看，合作的成本是很小的。

依托传统电商来提供货物、仓储和物流支持，可以有效地提升整个购物流程的体验，又不太会对直播推广环节造成明显的影响。因此，在合作当中，直播电商应该算是一个净得益者，不太会因合作而产生额外的成本。

而从传统电商的角度看，虽然与直播电商的合作可能带来一定的负面效果，但其好处依然是主要的。

如前所述，人们之所以喜欢直播电商，很大程度上是因为它新奇、有交互性，可以模拟出逛街的感觉。换言之，对于直播电商的喜好者来讲，“逛”本身才是最主要的，而购物其实只是“逛”的一个衍生品。

相比之下，采用传统电商购物的消费者的目标就比较单一和明确。

一般来说，他们所需要购买的商品价格上会比较高，对于后续服务也有更高的要求，因此他们在作出购买决策时会很注重货比三家，挑价格、挑质量、挑服务。而这样的需求，在直播电商里就很难实现了。

比如，如果要想在快手或抖音上去挑一个电脑，我们可能很难在同一时间内找到多个正在做直播的商家来进行比较。相比之下，如果我们去淘宝或京东上找，就可以很容易达成目标。

由于合作既可以带来好处，又不会对双方带来直接的损失，所以直播电商和传统电商之间就存在着宽广的潜在合作空间。

十、成立电商直播联盟的意义

成立电商直播联盟的意义

随着互联网的快速发展，电子商务行业迅速崛起，其中直播电商更是如日中天。各大电商平台纷纷推出直播购物功能，吸引了大量消费者的关注和购买。在这样一个新兴的行业中，成立电商直播联盟具有重要的意义。

引领行业发展

电商直播是一种创新的营销模式，通过直播形式展示商品并与观众实时互动，有效提升销售转化率。成立电商直播联盟可以促进行业内各方的合作与交流，推动行业标准化、规范化的发展，引领行业朝着更加成熟、健康的方向发展。

提升行业影响力

电商直播联盟的成立可以凝聚行业内具有影响力的平台、主播和厂商，共同致力于推广电商直播的发展。通过联盟的力量，可以更好地向外传播行业信息，提升行业的整体影响力，吸引更多消费者的关注和参与。

保障消费者权益

电商直播行业蓬勃发展的同时也面临着一些问题，如虚假宣传、欺诈销售等。电商直播联盟可以建立行业标准和规范，监督和约束从业者的行为，保障消费者的权益，提升消费者信任度，促进行业的健康发展。

促进产业链合作

电商直播产业涉及到内容生产、平台运营、商品销售等多个环节，需要各方的合作共赢才能实现长期发展。电商直播联盟的成立可以促进产业链上下游各环节的合作，推动产业协同发展，降低运营成本，提升整体效益。

推动行业良性竞争

竞争是市场经济的必然现象，但良性竞争能够激发行业创新和发展动力。电商直播联盟可以促进行业内主播和平台之间的竞争变为合作，共同探索更具市场竞争力的商业模式，推动行业向着更高水平发展。

总结

成立电商直播联盟有助于引领行业发展、提升行业影响力、保障消费者权益、促进产业链合作以及推动行业良性竞争。希望通过各方的共同努力，电商直播行业能够迎来更加繁荣和健康的发展。

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