宝能生鲜属于宝能集团吗？

一、宝能生鲜属于宝能集团吗？

宝能生鲜属于宝能集团。南京宝能生鲜就是宝能集团跨界打造的专业的生鲜食材供应链平台，从食材的选择、检测、分拣、配送南京宝能生鲜都有严格流程把关。南京宝能生鲜立志为消费者提供生鲜食品的采买、仓储、运输等一系列服务，做到为消费者一站式供应安全，新鲜，优质，高性价比的餐饮生鲜食材。

其实说白了南京宝能生鲜就是宝能集团尝试转型新零售的产物，从房地产行业跨界到生鲜电商，虽然说生鲜市场是众所周之的“硬骨头”，但是南京宝能生鲜到成立至今以来的表现都是十分的可圈可点，不得不说宝能集团的野心十分庞大。

二、北京生鲜电商仓库怎样管理

北京生鲜电商仓库怎样管理

北京作为中国的国际化大都市，生鲜电商行业发展迅速，而电商仓库的管理对于保证商品的质量和快速配送起着至关重要的作用。接下来，我们将探讨北京生鲜电商仓库的管理方法和策略。

合理规划仓库空间

首先，北京生鲜电商仓库需要合理规划空间，确保不同商品可以有明确的存放位置，以便于快速取货和仓储管理。不同温度要求的商品应该根据需要存放在不同的区域，确保保鲜程度和品质。

采用先进的仓储技术

其次，北京生鲜电商仓库要采用先进的仓储技术，如自动化立体仓库、RFID技术等，提高仓储效率和精准度。通过技术手段的应用，可以降低错误率、提高作业速度，从而提升整体的仓储管理水平。

建立完善的库存管理系统

建立完善的库存管理系统是北京生鲜电商仓库管理的重要一环。通过建立标准化的库存记录、盘点流程以及自动化库存管理系统，可以准确掌握库存情况，避免因为库存不足或过剩导致的问题。

加强温控管理

生鲜商品对温控要求较高，因此在北京生鲜电商仓库管理中，温控管理显得尤为重要。应采用先进的温控设备和系统，确保仓库内的温度、湿度等环境因素符合商品的存储要求。

制定紧急预案

在北京生鲜电商仓库管理中，制定紧急预案是必不可少的。在面临突发状况时，仓库管理者需要能迅速应对，保证商品品质和客户满意度不受影响。

定期培训员工

员工是仓库管理的核心，北京生鲜电商仓库需要定期对员工进行培训，提升他们的仓储管理意识和技能水平。只有员工具备了解决问题的能力，仓库的管理才能更加高效。

优化物流配送

最后，在北京生鲜电商仓库管理中，物流配送的优化也是至关重要的一环。仓库需要与物流合作伙伴密切配合，确保商品能够及时准确地送达客户手中，提升客户体验和品牌形象。

综合以上几点，北京生鲜电商仓库的管理需要从空间规划、技术应用、库存管理、温控管理、紧急预案、员工培训和物流配送等多个方面综合考虑，通过科学的管理和不断的优化，实现仓库管理的高效运作，提升企业的竞争力和市场表现。

三、松江区生鲜电商仓储外包怎样计费？

松江区生鲜电商仓储外包的计费通常基于以下几个因素：仓储面积、仓储时长、仓储服务类型和仓储需求量。

通常，仓储面积是根据每平方米的费用来计算的，仓储时长是根据每天或每月的费用来计算的。仓储服务类型可能包括入库、出库、库存管理等，每种服务都有相应的费用。仓储需求量是指每天或每月的货物数量，通常会根据货物数量来计算费用。综合考虑这些因素，供应商会提供一个详细的计费方案，以满足客户的需求。

四、吴江宝尊电商退货部门累不累？

主要要看你做的那家公司退货多不多，还要是做什么类目的，如果退货量大的话还是蛮累的，因为物流退回的像那种拦截件都是一包一包退回的，你得自己拖，然后一个个拆包入库，退货还得检查，少件或是破损的这种你还得拍视频什么的，现在很多公司退货拆包的都是计件的，想不累的话找小公司的，大公司发货量大，退货量也不会小的

五、做淘 宝亏了，想参加电商培训班，请问电商培训能学到有用的东西吗？

有用。电商规则常常变化，但万变不离其宗。当然这得建立在一个你找了一个好的电商培训班的基础上才能做到的。电商火了，这些电商培训机构也如雨后春笋一样纷纷冒了出来，让你很难辨认是否有资质。一个好的有实力的电商机构教会你的不仅仅是电商运营的基础知识，他会带着你运营这些知识。你没店铺带着你从店铺开起，你有店铺的可以针对你的店铺运营进行拔高讲解，这都没在怕的。就算你上完了课程，老师还会后续跟踪学习，有不懂的直接回来复训，联系老师答疑解惑也是没得问题的。这才是你能学到有用电商知识的好学校，就像杭州育达一样，你可以听听他们的课。

六、怎样能办网红电商仓库？

电商建自己的仓库需要办理营业执照，消防证，安全许可证

七、怎样在支付宝上找电商合作？

找客服谈，他们有电话，也可以打电话咨询

八、众信电商怎样提现到支付宝

众信电商怎样提现到支付宝

众信电商作为一家知名的电商平台，为广大用户提供了便捷的购物体验和丰富的商品选择。在使用众信电商进行交易时，有时候需要将账户中的余额提现到支付宝账户，方便用户随时随地进行资金管理。那么，众信电商怎样提现到支付宝呢？接下来我们将为大家详细介绍。

步骤一：登录众信电商账户

首先，用户需要登录自己的众信电商账户。在登录界面输入正确的用户名和密码，确保能够成功进入自己的账户。

步骤二：进入提现页面

登录成功后，在众信电商的用户界面中，找到提现功能入口。一般来说，提现功能会位于账户管理或资金管理的相关选项中。

步骤三：选择提现到支付宝

在提现页面中，用户需要选择提现到支付宝的选项。通常会有多种提现方式可供选择，包括提现到银行卡、提现到支付宝等。用户需点击选择提现到支付宝。

步骤四：填写提现信息

接下来，用户需要填写提现到支付宝所需要的相关信息，包括支付宝账号、姓名等。确保填写信息准确无误，避免造成提现失败或延迟。

步骤五：确认提现

填写完提现信息后，用户需要确认提现操作。系统会对用户填写的提现信息进行校验，确保无误后才能进行后续操作。

步骤六：等待审核

提交提现申请后，用户需要等待众信电商进行审核。一般情况下，提现到支付宝的审核速度较快，用户稍作等候即可得到审核结果。

步骤七：提现成功

审核通过后，用户提现到支付宝的操作就成功了。提现的资金将会在一定时间内转入用户的支付宝账户中，用户可以随时查看支付宝余额。

小贴士：

• 确保提现信息准确无误，避免造成提现失败。
• 关注提现到支付宝的手续费情况，选择合适的提现方式。
• 如有疑问，可随时联系众信电商客服进行咨询。

通过以上步骤，用户可以轻松将众信电商账户中的余额提现到支付宝账户，方便快捷。希望这篇文章对大家有所帮助，祝愿大家在使用众信电商时有一个愉快的购物体验！

九、电商直播背后的产业链是怎样的？电商直播能爆火的核心商业逻辑又有哪些呢？

直播电商生态中，上游主要为品牌商、经销商或制造商，中游主要为MCN机构、主播以及平台渠道，下游为消费者。品牌商按照产品特性向MCN机构或主播进行商业投放，MCN机构为主播提供孵化、推广及管理服务，KOL输出内容并通过平台触达消费者，完成带货。此外，数据营销服务商为品牌商和MCN机构提供筛选KOL、制定执行KOL直播带货方案等数据营销服务，供应链服务商为主播提供稳定货源及选品服务，综合技术解决方案提供商则为直播电商平台提供直播技术及电商技术服务。

平台渠道方

平台在直播电商产业链中提供场景和维护服务，占据主导权。

平台在产业链中角色定位：在直播电商产业链中，平台负责搭建和维护场景服务，并制定相关规则要求参与者遵守，因此想在平台上进行带货的各方需要遵守平台相应规则，平台在产业链中拥有主导权。

平台主导权体现在三方面：第一，流量分配；第二，制定规则；第三，场景服务。

从主营业务属性划分，直播电商平台分为电商平台和内容平台。

电商平台：指原本做电商的平台，通过直播、短视频、推文等内容化方式给消费者种草，培养用户对电商的信任感，提升用户黏性，给用户提供更好产品体验。其核心是通过内容化，提高商品购买转化率；痛点是打造自己的内容化平台和培养用户内容阅读习惯需要时日。

内容平台：指原本做内容的图文/短视频/直播平台，由于增强变现能力的需求，通过网络红人或主播直播带货，将流量变现。其核心是打造出有需求价值的内容；痛点是内容化平台打造自己的电商链条耗时耗力，用户消费习惯需要时日来培养。

MCN与KOL

MCN在产业链中同时连接B端和C端。其核心价值是为帮助有内容创作力的KOL快速成长，在此基础上加入整合营销带来广告收益。

MCN为红人提供基础服务业务流程：红人签约→能力培养→内容制作→流量曝光→商业变现。

MCN起到连接B端和C端作用：对于B端用户来讲，MCN帮助直播电商平台管理创作者账号，提供资源，对接广告主等。对C端用户来讲，MCN为KOL提供内容增值服务，承担内容产品产出、运营、流量曝光等职责，比如MCN机构帮助KOL对接平台，社交媒体多渠道投放、AI技术选品匹配广告主、大数据分析消费者偏好等。反映到变现模式上，MCN在B端以商务合作、流量分成、平台补贴、广告营销、IP变现为主，在C端以电商抽佣、打赏分成、内容变现、知识付费为主。

从机构数量和行业规模来看，国内MCN近几年高速发展：国内MCN机构数量从2015年160家增长到2019年超6500家，MCN行业规模从2015年8亿元到2019年超百亿元，机构数量和行业规模在4年间得到几十倍增长。

KOL的作用在于从供需两端分别服务于品牌主和消费者，根据不同信息扩散阶段选择不同种类KOL。

KOL在直播电商中的作用：从供给和需求的角度，KOL在直播电商中起到不同作用。在供给端，KOL服务于品牌主；在需求端，KOL为消费者提供服务。

根据投放阶段选择合适KOL：从投放阶段来看，在预热期通过明星KOL的粉丝基础和影响力，初步吸引关注，增加营销曝光度；在火爆期，通过中长尾KOL矩阵，多渠道散发话题互动，引爆话题讨论；最后，在余温期通过垂直KOL进一步强化营销诉求，实现二次传播。

直播带货KOL种类和特征：直播带货KOL分为明星/艺人、总裁/企业家、政府机构、垂直类网红、专业主播五类。

直播带货KOL两种属性：主播带货KOL有两种属性，分别是渠道属性和媒体属性。不同类KOL属性分布如下图所示。媒体属性强弱依次是明星/艺人、企业家/总裁、垂直类红人、专业主播和政府机构。渠道属性强弱依次是专业主播、垂直类红人、明星/艺人、企业家/总裁和政府机构。在直播带货时强强联合的合作形式经常出现，比如专业主播+政府机构，“小朱佩琦”组合。

供应链服务商

供应链服务商为主播、直播电商平台商家提供商品供应、仓储物流、支付结算、商品售后等多样化服务，影响着供应商、终端零售商、消费者之间产品流、物流、信息流、资金流的形成和衔接。

商品供应是供应链服务的起点，具有“牵一发而动全身” 效应，同时也是直播电商中对终端零售商和主播影响最深的服务环节。直播电商供应链对传统电商供应链的升级之处在于：主播的加入使消费者需求、反馈更清晰地传导到产业链上游，同时随着主播聚合的消费者粉丝增多，用户对商品消费的话语权提升，将有机会主动影响供应链前端商品的设计、生产、采购，进而改变着供应链服务中仓储物流、支付结算等其他服务。

数据营销服务商

直播电商流量扩张从粗放发展走向精细化运营，数据营销服务商兴起。

在直播电商中，数据营销服务商基于数据为品牌、商家、MCN提供“选人”、“选品”的策略洞察支持、策划实施直播带货方案、监测直播带货效果、激活直播带货数据资产等多种直播营销服务，涉及直播前、中、后部分环节或闭环链路。

数据营销服务商的出现是直播电商流量扩张从粗放发展走向精细化运营的必然结果。品牌/商家的数据营销服务诉求在于提高直播带货ROI，最大化带货性价比；主播/MCN的数据营销服务诉求在于提高流量获取及变现效率，同时维持自身建立的信任资产。

数据营销服务商对传统营销服务商的不同之处在于，利用数据对直播营销全流程进行赋能，使关于“人”、“货”、“场”洞察的颗粒度更细，直播营销方案的制定实施针对性、互动性更强，直播带货效果反馈更及时、丰富，数据资产价值放大。

综合技术解决方案提供商

直播电商是一种新兴的融合业态，无论是电商平台借助直播技术开展电商直播，还是直播平台嵌入电商系统进行流量变现，都需要从底层通用基础服务到上层业务系统的一体化技术服务支持。从实现功能来讲，用户“边看边买”购物体验主要依赖于直播技术和电商技术的融合。从产品形态上来看，商家主要需要采购直播系统和电商系统。

————————

以上为活跃在直播电商产业链上的五大核心产业链要素，内容部分节选自亿欧智库《“带货”的逻辑：直播电商产业链研究报告》，报告原文获取及其他更多关于直播电商产业的内容，可关注公众号<融象产盟APP>获取，2000余份最新行业研报免费共享交流学习~

十、我是帽子厂家怎样能找到卖帽子的电商？

可以在各大电商平台寻找，现在抖音也很强大可以在这上面找找试试看

顶一下

(0)

0%

踩一下

(0)

0%