制造型企业的优势？

一、制造型企业的优势？

制造型企业往往只注重生产成本管理，而这种成本管理观念远远不能适应长远发展的要求。企业应树立成本的系统精益管理观念，将企业的成本管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局进行全方位的分析研究。

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传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。传统成本管理的目的可简单地归纳为减少支出、降低成本。这就是成本论成本的狭隘观念。

在企业长远发展的战略指导下，企业成本管理工作中也应该树立成本效益观念，实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。企业日常成本管理中，应对比“产出”看“投入”，研究成本增减与收益增减的关系，以确定最有利于提高效益的成本预测和决策方案。

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企业管理应以市场需求为导向，通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务，力求使企业获取尽可能多的利润。与企业管理的这一基本要求相适应，企业成本管理也就应与企业的整体经济效益直接联系起来，以一种新成本效益观念看待成本及其控制问题。

企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想，从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”（成本）的必要性、合理性，即努力以尽可能少的成本付出，创造尽可能多的使用价值，为企业获取更多的经济效益。

这里，值得注意的是：“尽可能少的成本付出”与“减少支出、降低成本”在概念是有区别的。“尽可能少的成本付出”，不是指节省或减少成本支出。它是运用成本效益观念来指导新产品的设计及老产品的改进工作。

如在对市场需求进行调查分析的基础上，认识到如在产品的原有功能基础上新增某一功能，会使产品的市场占有率大幅度提高，那么尽管为实现产品的新增功能会相应地增加一部分成本，只要这部分成本的增加能提高企业产品在市场的竞争力，最终为企业带来更大的经济效益，这种成本增加就是符合成本效益观念的。

又比如，引进新设备要增加开支，但因此可节省设备维修费用和提高设备效率，从而提高企业的综合效益。为减少废次品数量而发生的检验费及改进产品质量等有关费用，虽然会使企业的近期成本有所增加，但企业的市场竞争能力和生产效益却会因此而逐步提高。

为充分论证决策备选方案的可行性及先进合理性而发生的费用开支，可保证决策的正确性，使企业获取最大的效益或避免可能发生的损失。这些支出都是不能不花的，这种成本观念可以说是“花钱是为了省钱”，都是成本效益观的体现。

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因此，制造型企业的成本管理就不能再局限于产品的生产（制造）过程，而是应该将视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析，以及产品的设计；向后延伸到顾客的使用、维修及处置。

按照成本全程管理的要求，就会涉及到产品的信息来源成本、技术成本、后勤成本、生产成本、库存成本、销售成本，以及对顾客的维修成本、处置成本等成本范畴。对所有这些成本内容都应以严格、细致的科学手段进行管理，以增强产品在市场中的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

这种建立在全面成本分析基础上的成本管理观念，往往可诱发产生出企业成本管理的崭新思路和有效举措。如改变企业常用的靠惩罚、奖励实施外在约束与激励的机制，实现自主管理，既是一种代价最低的成本管理方式，也是降低成本最有效的管理方式。

将成本控制意识作为企业文化的一部分。消除认为成本无法再降低的错误思想，对企业全体员工进行培训教育，要求企业各级管理人员及全体员工充分认识到企业成本降低的潜力是无究无尽的，人人应对成本管理和控制有足够的重视。

在企业内部形成职工的民主和自主管理意识。在日常成本管理中，努力在职工行为规范中引入一种内在约束与激励机制。引入内在约束与激励机制就是要注重人的最高层次需求，即自我发展、自我实现的需求。这种机制强调的是人性的自我激励，不需要任何外在因素的约束。

二、京东是移动电商企业吗？

京东（股票代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2015年7月，京东凭借高成长性入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。 2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。

三、丝路电商的优势？

除加强“丝路”电商主体建设，福建也加快电商产业集聚。官方称，支持福州、厦门、泉州、莆田、宁德等地充分利用传统产业优势，及跨境电商综合试验区、保税进口试点城市、对台海运快件试点城市、市场采购贸易方式试点、综合保税区等政策优势，建设各具特色的跨境电商产业园区或特色小镇。

福建拥有1580多万华侨华人，分布在全世界188个国家和地区。突出的侨台优势，是福建发展“丝路”电商的重要优势。

福建为此支持各类企业利用海外侨商贸易网络和人脉资源优势，整合境内外市场、仓储物流配送及售后服务体系，打造全球供应链集中采购平台，做大跨境电商业务规模，开拓“海丝”沿线国家和地区市场；着力打造闽台跨境电商物流黄金通道，做大闽台海上快件规模，支持跨境电商仓储物流服务企业拓展国际海空货运专线。

四、电商直播的优势？

实时互动：直播电商通过实时视频直播的形式，让主播和观众进行互动，观众可以通过弹幕、留言等方式与主播进行实时交流，提问或咨询商品信息。

展示丰富性：直播电商通过主播的实时讲解和演示，可以更全面、生动地展示商品的外观、功能和使用方法。

社交属性：直播电商具有一定的社交属性，观众和主播之间的互动有助于形成一种社区氛围，让观众更愿意参与购买决策。

价格优势：直播电商采用限时抢购、优惠券、秒杀等促销手段，使消费者能以更优惠的价格购买商品。

内容丰富：直播电商中的直播内容不仅包括商品展示，还可以涵盖烹饪、教学、旅游等多种主题。

个性化推荐：直播电商的个性化推荐机制有助于提高用户满意度和留存率。

社交属性：企业可以通过直播平台向消费者展示产品、服务或品牌形象，与消费者进行互动，增加消费者对企业的认知度和信任感，提高企业的销售额和品牌知名度。

扩大品牌的影响力和传播范围：企业还可以借助社交媒体的力量扩大品牌的影响力和传播范围，与其他品牌或网红合作，共同推广产品和服务，拓展品牌的市场份额。

五、临沂电商的优势？

物流之都，当地政府扶持，消费市场大。

六、移动电商的概念，阐述移动电商和电商的关系？

移动电商是由电子商务的概念所延伸出来的。电子商务以PC机为主要界面是有线的电子商务，而移动电子商务则是通过手机个人数字助理这些可以装在口袋里的终端与我们相见，无论何时何地都可以开始。

他们之间的关系是：二者相辅相成，移动商务决定21世纪的风貌改变了生活于旧商业的地形地貌，移动电子商务，利用手机掌上电脑进行的电子商务。他们是一个所属的关系。

七、股份制企业的优势？

优点：具有风险承担责任，股份制企业的所有权收益分散化，经营风险也随之由众多的股东共同分担；具有较强的动力机制，众多的股东都从利益上去关心企业资产的运行状况，从而使企业的重大决策趋于优化，使企业发展能够建立在利益机制的基础上；由于法律规定，有限责任公司的股东只能在50人以下，这就限制了公司筹集资金的能力。而股份有限公司则克服了这种弊端。

缺点：公司设立程序严格、复杂，公司规模庞大、成员结构也庞杂；公司股权分散，每个股东只占公司总资本的极小部分，股东虽对公司拥有部分所有权，但这对绝大多数小股东而言却无关紧要，而且股东的变动性也很大；公司股权分散，人数很多，但只要掌握一定比例以上的股票，就能控制公司的命脉。因此，公司董事会很容易损害众多小股东的利益。

八、传统企业如何转型做移动电商？

传统行业的转电商

1，确定行业定位

具体就是定位行业的盈利模式，是哪一种还是多种，B2B，B2C，C2C，O2O

2，确定行业客户

具体是企业要面对的主流客户群体是谁？部分小流量客户群体是谁？

3，确定产品优势卖点

产品在整个行业来说不同与同行业其他产品的优势卖点，客户群体的痛点问题有优势解决的卖点

4，确定电商渠道

传统行业转电商重要的就是找好转电商的渠道问题，现在电商渠道多种多样，竞争也是很明显的，普遍的是第三方平台入驻，如：阿里，天猫，京东等，还有就是开发小程序或者专属APP，直播，做网站线上推广方式等等。

5，组建团队，实践推广

传统行业转电商就要打破固有的思维盈利方式，多实践，多尝试，就必不可少的就是网络运营团队，做好多渠道并存推广，逐步 优化推广方式，找到最适合自己行业的方式。

传统行业转电商是现在越来越多行业的选择，有着越来越多的竞争和机遇，这也是传统行业不可避免的趋势，互联网发展的今天，想做好企业发展不可避免的方向投入，同时也要做好前期资金准备，电商推广投入人力，财力，时间，是不可避免的需求。

九、自动分拣系统为电商企业带来怎样的优势？

首先，自动分拣设备能够大大提高分拣的速度和准确性。传统的物流分拣过程往往需要大量的人力，工作效率较低，容易出现错误和延误。而自动分拣设备采用先进的机器视觉和图像识别技术，能够准确辨识和识别包裹的大小、形状、重量等特征，从而实现快速、准确地分拣。这种高效的分拣系统能够处理大量包裹，减少了人工处理的时间和成本。

其次，自动分拣设备具有自动化的输送系统，可以将包裹从入口输送到不同的目的地。这种系统能够根据包裹的目的地和运输要求，选择最优的路径和方式进行运输。与传统的人工搬运相比，自动化的输送系统具有更高的速度和效率。它不仅能够减少人工操作的时间和劳动强度，还能通过智能调度系统优化物流路线，减少运输的时间和成本。

十、电商平台供应商的优势？

电子商务将传统的商务流程电子化、数字化以后，可以大量减少供应商的人力、物力，降低成本，另一方面突破了时间和空间的限制，使得供应商的交易活动可以在任何时间、任何地点进行，大大提高了效率，电子商务具有开放性和全球性的特点，为供应商企业提供了更多的贸易机会，它破除了时空的壁垒，提高了中小企业的竞争能力。

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